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新《公司法》背景下,國有企業(yè)深化體制機制改革、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、強化精準(zhǔn)考核、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實務(wù)研修班 海口:2026年06月26日
各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)及市場等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標(biāo);3.重點工作一:優(yōu)化國有經(jīng)濟布局,加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;4.重點工作二......
提速、增效、賦能——標(biāo)桿房企戰(zhàn)略運營實踐及開發(fā)運營地圖沙盤訓(xùn)練 南寧:2026年05月08日
1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、項目總、副總經(jīng)理、總裁辦等高層領(lǐng)導(dǎo)2、戰(zhàn)略總監(jiān)、運營總監(jiān)、項目總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及其他運營管理相關(guān)人員3、房地產(chǎn)企業(yè)總部、區(qū)域各類中高級管理人員【課程大綱】一、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)核心基本經(jīng)營邏輯1、地產(chǎn)黑馬快速增長研究及啟示(中梁等企業(yè))2、行業(yè)內(nèi)部管理發(fā)展趨勢3、限制企業(yè)快速......
經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 南寧:2026年05月26日
在目前的市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)之間競爭激烈,風(fēng)險叢生,要使企業(yè)立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題:財務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗,并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持;企業(yè)規(guī)模越來越......
AI賦能董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 珠海:2026年06月02日
第一部分:AI 在董事會中的應(yīng)用1.AI 在董事會運行中應(yīng)用場景2.AI 在董事會決策的應(yīng)用場景3.數(shù)據(jù)驅(qū)動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應(yīng)用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分:新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......
少量多樣市場下的PMC管理體系 廣州:2026年05月30日
隨著市場需求多品、少量、短期、準(zhǔn)交要求趨勢,傳統(tǒng)的管理根本無法滿足市場需求。大多數(shù)企業(yè)對計劃的認(rèn)知不足,重視度不足,專業(yè)度不足,三不足的產(chǎn)供銷計劃邏輯不通,計劃不到位,無法落地,造成企業(yè)各部門無法有效協(xié)同,造成資源浪費,人效低下,運營成本高等現(xiàn)象。①認(rèn)知不足。認(rèn)為計劃就是把訂單歸集后,然后發(fā)給車間即可,沒有什么太大價值......
向阿里學(xué)習(xí)--管理者三板斧技能提升 北京:2026年06月16日
借鑒標(biāo)桿企業(yè)的管理理念,了解管理背后的邏輯思維實現(xiàn)業(yè)務(wù)鏈路“規(guī)劃-目標(biāo)-過程-結(jié)果”的閉環(huán)管理抓住績效管理關(guān)鍵點,使團隊上下同欲,使員工自動自發(fā)強化管理者的基本管理動作,讓管理簡單、清晰、有效邀請對象:人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源各模塊負(fù)責(zé)人和骨干等課程大綱:第一部分:......
