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從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓(xùn)班 南寧:2026年05月07日
在很長一段時間,大家對知識的認知和理解還停留在一種靜態(tài)的階段,認為知識是信息的集合、是感覺的證成。知識跟管理結(jié)合在一起,管理大師德魯克對此做過深入的研究,他認為,整個管理學(xué)在近百年的歷史當(dāng)中,對之前知識所起的作用,有三個革命階段的劃分:當(dāng)知識運用于生產(chǎn)工具的時候,稱之為工業(yè)革命;當(dāng)知識運用于工作之中的時候,稱之為生產(chǎn)力......
人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏 廣州:2026年05月08日
超過30家企業(yè)咨詢實踐、近百場培訓(xùn)、數(shù)千學(xué)員參與打造,人效課程2023年全面升級,將助力您:1.對人力資本效能提升這個企業(yè)日益關(guān)注的重點領(lǐng)域建立整體的思維框架;2.掌握人力資本效能診斷架構(gòu),了解常用及最佳實踐的人效指標(biāo),學(xué)會系統(tǒng)思考和分析人效相關(guān)問題及挖掘人效提升機會點的方法;3.能夠從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略出發(fā),基于企業(yè)人力資源價......
人力資本開發(fā)與企業(yè)人才戰(zhàn)略 廣州:2026年06月27日
一、人力是資源更是資本從農(nóng)業(yè)時代到創(chuàng)意和概念化時代從勞動人事管理到戰(zhàn)略人力資本開發(fā)人力資本是第一資本一己之力謀生存一群之力謀事業(yè)一黨之力謀發(fā)展二、人才選拔機制為什么要進行人才選拔憑什么來進行人才選拔如何建立能力素質(zhì)模型人才的評估與甄選員工招聘策略員工晉升策略員工淘汰機制典型案例分析三、人才培養(yǎng)機制什么是員工培訓(xùn)什么是員......
用人風(fēng)險控制與人力資本籌劃 廣州:2026年07月31日
稀缺性:獨特視角解讀用工關(guān)系,培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動用工法律風(fēng)險的思維針對性:360°解析勞動用工過程的法律風(fēng)險,實時案例剖析掌握落地操作技巧及方法工具實戰(zhàn)性:實戰(zhàn)演練與高效互動,被眾多財富五百強企業(yè)譽為“實戰(zhàn)性最強的培訓(xùn)課程”課程收益:了解員工關(guān)系管理的新變化和新要求掌握員工關(guān)系管理關(guān)鍵節(jié)......
卓越經(jīng)理人的自我修煉 深圳:2026年07月10日
第一單元:導(dǎo)論:勇于改變自我,承擔(dān)責(zé)任,迎接挑戰(zhàn)1、變化的世界錄像分析:變化的世界小組討論:公司與員工面臨的變化與挑戰(zhàn)如何應(yīng)對變化以不變應(yīng)萬變:變化、原則與選擇2、觀念轉(zhuǎn)移,由內(nèi)而外的改變自己觀念是行為和態(tài)度的根本,我們的一言一行均脫離不了觀念的影響觀念轉(zhuǎn)移是改變行為和態(tài)度的原動力, 觀念轉(zhuǎn)移:改變自己是成功的起點課程......
稅務(wù)會計差異分析與實務(wù)應(yīng)用 上海:2026年06月23日
財務(wù)部門經(jīng)理、主管,財務(wù)分析專員、財務(wù)分析負責(zé)人員,審計經(jīng)理、審計專員,外部投資分析人員、金融資信評估人員課程介紹:第一天一、概述稅會差異的界定與理解稅會的基本區(qū)別和差異分析稅會差異對企業(yè)經(jīng)營的影響二、稅務(wù)操作原則合理性原則理解與運用事前性原則理解與運用清晰性原則理解與運用風(fēng)險可控原則理解與運用稅收與會計差異化處理原則......
