海口工作計劃培訓公開課

目標管理與工作計劃落實 廣州：2026年06月18日

1.理解目標--計劃--授權--執行--結案的閉環邏輯，有章法地做管理。2.了解管理問題的系統診斷方法，抓住問題要害，提高解決問題的有效性。3.掌握目標管理和計劃落地執行的方法和工具，助推業績效率，促進管理能力的快速提升。課程對象部門經理，團隊經理，項目經理，業績主管，班組長，對業績和任務負責的其他人員，項目和任務執行......

現場PDCA目標管理與工作計劃執行管理 深圳：2026年06月05日

工作動力 - 目標在哪里 篇第一部分：目標設定 與關鍵績效（KPI）決策轉化引論：先瞄準再開槍1、目標管理釋義與要點分析2、目標管理的類型特點與管理角色定位3、目標制定的基本要求與六大法則4、目標制定的"黃金準則"與現場實施5、設立與分解目標的十二個步驟 與 羅斯威爾分析法6、如何為下屬制定目標7、......

年度總結及來年工作計劃的制定與執行 合肥：2026年03月28日

年度總結計劃（Annual summary and Planning），一般情況下是企業中層或者高層對本年度成績和問題的總結及對下年度計劃的描述。年度總結一方面是總結出過去一年的成績以及====被通過的年度計劃對企業全年的活動起到規劃和指導的作用，年度計劃一般分為以下幾個部分：上年度或上階段的各個領域的情況描述及分析、......

制定行動戰略與工作計劃 杭州：2026年05月08日

掌握戰略應該有的認知，學會正確的戰略思考，選擇正確的發展方向；學會制定行動戰略的工具，以及整體戰略規劃的技巧，根據分析得出行動戰略矩陣；掌握行動戰略目標分解的思路與方法，把戰略制定階段所確定的意圖性戰略轉化為具體的組織行動，保障戰略實現預定目標 ；確保每個行動戰略實施都由分階段的目標完成，相應的有每個階段的政策措施、部......

供應商質量管理（SQM） 北京：2026年05月08日

一、供應商質量管理供應商質量管理發展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應商達成零缺陷共識供應商質量與成本之爭的解決SQM管理現狀與常見問題二、供應商管理策略采購PFMEA與涉及的質量問題組織對供應商的吸引力判斷一般產品/瓶頸產品/杠桿產品/戰略......

三維一體“智能自動化+現代IE+精益制造”，打造產線升級，實現效益倍增 深圳：2026年05月29日

你的企業是否面臨：1、人員難招、難留，企業為用工所困擾2、產品竟爭力下降，效益越來越差3、產線效率不高，質量難以提升、成本不斷上漲4、自動化/智能化、信息化時代來到，有的企業已經率先布局5、管理難以提升，產線升級無從下手面對這種狀況，企業是主動突破求變，還是被動應付與等待。培訓受眾：總/副總經理/廠長、生產/工程/品質......