海口生產計劃管理培訓公開課

PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞：2026年07月10日

生產副總、生產經理、計劃及物控、采購團隊、車間主任等管理人員課程大綱:第一講 企業管理現狀分析1.企業管理的六大問題2.企業利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關系4.生產系統協同模型分析第二講.制造業生產計劃的模式1.計劃性生產特點2.訂單性生產特點3.混合性生產特點4.傳統生產計劃模式的問題點解析第三講：生......

多批少量生產計劃管理 蘇州：2026年07月22日

多品種小批量的生產計劃管理是專注于小批量生產的制造型企業的培訓課程。多批少量的企業都面對著同樣的困惑：? 訂單越多，計劃就越難排? 訂單的需求變動大，計劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產? 生產過程中異常情況多，影響訂單的準時交付? 計劃每天忙著到處救火，卻事倍功半? 產能總是非常緊張，應接不暇?......

采購與生產計劃管理的核心與技能 上海：2026年05月29日

學習了本課程，您將快速了解以下內容：計劃管理的理念與工具企業管控的高效路徑——計劃管理采購管理與研發管理生產管理介紹【培訓對象】企業中高級管理人員和生產管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員。【課程大綱】一、企業計劃管理的發展1.企業早期計劃管理的方法2.三種制造模式：MTS\MTO\ETO3......

多批少量生產計劃管理 上海：2026年07月20日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員 掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接，長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應對產能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享，讓學員學會通過跨部門的溝通與......

重塑財務影響力：AI賦能溝通與協同新范式 北京：2026年06月23日

1重塑思維，掌握發揮影響力的底層邏輯。2掌握具體可用的AI 工具，提升工作效率與洞察深度。3在高度仿真的場景中，綜合運用核心能力與AI工具，解決實際問題。4固化學習成果，讓改變看得見。培訓對象：01財務 BP及財務經理:希望系統提升溝通協同能力，更有效地影響業務決策。02財務主管:團隊中的核心骨干，需要頻繁與業務部門溝......

鑄造金牌銷售精英-2天的瘋狂訓練集中營 北京：2026年05月30日

總經理、銷售總監、區域經理、銷售經理、業務代表、銷售助理等課程大綱：掌握高績效的銷售模式一.銷售人員的成績是天份嗎？二.影響銷售業績的六大因素分析三. 建立高績效的銷售模型了解或挖掘客戶需求的銷售技巧一.如何應付消極反應者二.了解或挖掘需求的具體方法狼性團隊成員素質的實戰方式—準、勇、猛、狠、智一.狼性進攻......