海口團隊協(xié)作培訓(xùn)公開課

克服團隊協(xié)作的五項障礙 佛山：2026年07月31日

企業(yè)團隊成員，領(lǐng)導(dǎo)者+直接下屬。如：總經(jīng)理+副總、部門經(jīng)理；部門經(jīng)理+副理、主管；董事會成員等課程大綱第一天上午（1）導(dǎo)言09：00-10：30分組、破冰、選組長、學(xué)習(xí)規(guī)條制定課程淵源介紹、理論模型講解團隊協(xié)作現(xiàn)狀測評解析“聰明”與“健康”的基本區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)團隊的定義（2）建......

基于DISC的人際溝通與團隊協(xié)作技巧 廣州：2026年06月04日

你知道針對不同性格的人溝通方式要有所不同嗎？在工作中如何能有效的跟上司、下屬、及同事進行工作溝通？如何同其他部門的同事進行跨部門的協(xié)同工作？如何推倒“部門墻”破解管理的深井？如何有效布置工作任務(wù)？ 我的常用方式是正確的嗎？古今中外，凡是成功人士， 百分之九十五，都是溝通高手。DISC是21世紀(jì)全......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 廣州：2026年06月26日

企業(yè)部門經(jīng)理，主管。課程大綱工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結(jié)構(gòu)缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責(zé)任忽視結(jié)果3.模塊小結(jié)模塊二 團隊評測1.介紹團隊評測模型2.團隊評測并解讀報告3.模塊小結(jié)模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯誤3.個人經(jīng)歷練習(xí)介紹規(guī)則團隊練習(xí)團......

管理者成長地圖：跨部門溝通與團隊協(xié)作 廣州：2026年07月03日

1、陳述跨部門溝通中達(dá)成共識的障礙根源；2、樹立雙贏思維，啟動動力對話系統(tǒng)；3、運用“KISS表達(dá)原則”；4、陳述組織內(nèi)溝通的三項基本原則。課程大綱一、積極主動，重新明確溝通的作用1、溝通在勝任能力模型中的位置2、塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任，不等不靠不抱怨的管理者3、積極主動，做好職業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)......

Word 應(yīng)用技巧 上海：2026年05月15日

通過培訓(xùn)，讓參加者系統(tǒng)掌握 WORD 軟件中的所有重要功能。以便利用該工具制作符合要求的文檔。課程對象所有需要使用 WORD 軟件的人員課程大綱文檔處理的中高級技巧文檔中各類特定信息的中高級輸入技巧運用文檔編輯的中高級技巧運用文檔設(shè)置的中高級技巧運用制作各類表格的中高級技巧如何根據(jù)表格的特點與特定需求插入各類表格編輯表......

創(chuàng)新性解決問題 廣州：2026年06月25日

在職場中，你是否遇到這些問題與困擾：在工作中，如何培養(yǎng)問題的敏感度，預(yù)測并發(fā)現(xiàn)問題？面對一個問題時，怎么清晰界定，不跑偏，并全面分析問題？如何針對不同問題，給出有針對性的不同分析思路？在解決問題時，如何提出具有創(chuàng)新性的解決方案？工作中，我們會遇到各種各樣的問題，需要我們學(xué)會及時發(fā)現(xiàn)問題，清晰界定問題，并創(chuàng)新性解決問題，......