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現(xiàn)代工程項目管理、項目風險控制與工程合同疑難復雜問題解決專題認證研修班 海口:2026年04月11日
高級項目管理師人力資源社會保障部技能鑒定中心 9800元/人高級工程法律顧問人力資源社會保障部中國就業(yè)培訓技術指導中心 5200元/人課程大綱:(一)新形勢下合同履約過程管理1、《新版施工合同文本》的制定背景、參考及適用范圍;2、《新版施工合同文本》介紹及主要合同條款調研;3、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》下的合同管理......
達案? 結構式問題解決 廣州:2026年03月23日
第一章:系統(tǒng)性思維模式區(qū)分現(xiàn)象與問題討論:日常工作中所面臨的問題透過系統(tǒng)性思維培養(yǎng)主管的四種能力:掌握力、分析力、決策力、應變力系統(tǒng)性問題解決的步驟與程序第二章:問題的定位與掌握案例:掌握復雜的狀況分享:擴展看問題的角度掌握問題的兩階段步驟:界定與衡量界定:如何定義問題的范圍衡量:問題有多嚴重視頻:問題的定位與描述如何......
FAST高效課程開發(fā)-基于問題解決的精品課程設計 廣州:2026年03月27日
通過數(shù)十年的積累,越來越多的中國企業(yè)走過了最艱難的創(chuàng)業(yè)階段,步入飛速發(fā)展的成長階段。這些企業(yè)在發(fā)展歷程中積累下的大量核心知識和經(jīng)驗急需傳承,而這項工作離不開企業(yè)內(nèi)部骨干和培訓師的參與。因此,建立企業(yè)內(nèi)訓師隊伍,傳承組織優(yōu)秀的智慧和經(jīng)驗已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然。同時,隨著企業(yè)對人才發(fā)展要求的提高,大量企業(yè)已經(jīng)不再滿足于外采......
問題解決與創(chuàng)新 廣州:2026年04月10日
一、情景分析:解決問題的基礎性思維流程1.有效思維流程概述2.基礎性(快速)和結構性(復雜)流程3.比較流程4.培養(yǎng)能力模型5.持續(xù)改進二、情境判斷:從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關鍵的問題1.關注的關鍵問題是什么?2.關注焦點可以區(qū)分、細化嗎?3.在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么?4.怎樣選擇適當?shù)乃季S技巧并確......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務風險管理實務訓練 深圳:2026年04月11日
通過系統(tǒng)學習使學員了解內(nèi)部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規(guī)避風險,提高企業(yè)運營的安全性,同時深刻理解內(nèi)部審計、財務風險管理與內(nèi)部控制之間的關系,具體可以概括為以下幾點:一、通過生動的案例分析幫助學員建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認識二、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價內(nèi)部控制的效果并進行改進三、......
戰(zhàn)略分解與執(zhí)行-沙盤模擬 上海:2026年03月27日
一、戰(zhàn)略導向型團隊建設1、基于團隊承諾,制定戰(zhàn)略目標和行動計劃;2、體驗戰(zhàn)略指導下不同意見的分歧處理技巧;3、在團隊磨合中,破解團隊建設中的戰(zhàn)略困局;4、在模擬經(jīng)營中構建團隊的戰(zhàn)略共識和戰(zhàn)略協(xié)同;5、學習跨部門合作與協(xié)調,提高全局意識和戰(zhàn)略格局;6、通過模擬團隊協(xié)作,認識績效導向型團隊的優(yōu)勢。二、戰(zhàn)略目標分解1、通過模......
