海口問題解決培訓公開課

跳出盒子—創新思維與問題解決 廣州：2026年05月22日

掌握問題分析與解決的核心步驟|有具體可行的方法和步驟才能最快地讓員工將所學應用到具體的工作和生活場景當中。掌握思維導圖、魚骨圖、質疑法等10種具體的創新思維工具和技巧|任何的方法都需要有一個有效的工具來支撐落地，課程中所提供的思維工具都是國際上經典地問題分析與解決工具，可以快速提升想法的數量、深度挖掘問題的本質和系統思......

10大銷售管理問題解決之道 廣州：2026年06月06日

問題一：銷售團隊不穩定怎么辦？問題二：從嚴管理銷售團隊有抵觸怎么辦？問題三：銷售團隊不服管怎么辦？問題四：銷售團隊要公平怎么辦？問題五：公司任務重銷售團隊怕壓力怎么辦？問題六：銷售團隊心態不好怎么辦？問題七：老板思路貫徹不下去怎么辦？問題八：銷售團隊銷售力弱怎么辦？問題九：老板與經理人關系不融洽怎么辦？問題十：管理能力......

創新思維與問題解決行動學習工作坊（劉江鴻） 廣州：2026年06月24日

要注重創新驅動發展，緊緊扭住創新這個牛鼻子，強化創新體系和創新能力建設，推動科技創新和經濟社會發展深度融合，塑造更多依靠創新驅動、更多發揮先發優勢的引領型發展。——習近平主席如何在資源有限的情況下：壓成本、增產量、提速度、升質量……？如何快速抓住問題的本質和重點，精準......

創新思維與問題解決行動學習工作坊 廣州：2026年06月26日

衡量職場人的價值，在于能否突破性的解決問題！證明管理者的能力，在于能否帶領團隊解決問題！在管理中，有效的解決問題是將所有能力進行變現的過程。掌握系統性、突破性、迭代性解決問題的思維和方法，是職場人和管理者應該具備的最基本素質，也是一個高效能團隊最應該關注的關鍵要素。本工作坊以行動學習的方式，“在解決真實問題......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 上海：2026年06月26日

第一講 認知破局---降本增效的必要性與內在邏輯（為什么要做？）1、結合當下市場環境，講述降本增效的必要性2、降本增效的幾大誤區闡述（降本≠裁員砍預算 增效≠拼命加班等誤區）3、重塑認知：管理者是兼職的人力經理與財務經理（為什么“我”要做）4、兼顧“員工高工資、企業低成本......

邁向智能物聯新時代の工業物流與供應鏈創新 深圳：2026年06月27日

“預測那么不準，計劃變個不停！你們怎么搞的！”生產制造部門怨聲載道：“要么忙得要死：制造部門天天救火！！產能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！“市場銷售部門很委屈：現在處于行業波動周期，客戶需求變化快，要求我們更加柔性化！......