?？陧椖拷浝砼嘤柟_課

研發項目管理班：高效研發項目經理實戰訓練 深圳：2026年03月27日

當前企業在研發項目管理過程中所面臨的挑戰：1、在公司人力資源緊張的情況下，標準項目與商業項目互相爭奪資源；2、項目組有風險識別，但是普遍存在規避措施不給力的情況，造成問題重復發生；3、項目跨部門之間缺乏相互了解，合作松散4、沒有項目質量管理制度，產品質量依賴于工程師的能力。參加對象研發總監、研發項目經理、研發工程師、開......

項目經理的實戰訓練培訓班 深圳：2026年04月16日

1.了解項目管理的理念及框架（五大過程）；2.掌握項目管理的要素，掌握項目管理常用工具和方法；3.學會項目進度管理的四大技術；4.清晰認知項目經理角色，探討項目經理能力提升的方法；5.分析本公司項目管理的現狀，找到項目管理優化改進的方向。課程大綱：第一章項目管理概述一.兩大項目管理組織簡介二.項目的4大特征三.項目與日......

項目經理技能提升訓練 深圳：2026年05月16日

一、項目管理與項目團隊組建掌握項目管理、項目經理與團隊的基本概念1.項目與項目管理管理2.項目經理角色、權力與技能要求3.項目團隊組建4.項目組織結構二、需求確認與項目啟動了解相關干系人，發揮影響力明確項目1.識別干系人及其需求2.明確項目需求與目標3.將需求轉化為目標三、規劃資源建立項目管理管理計劃，根據規則整合項目......

成功的產品/項目經理——產品研發的溝通之道 深圳：2026年05月29日

產品經理/PDT經理、項目經理、部門主管、各部門代表、研發人員、項目工程師等課程大綱：一、概述：破解研發溝通障礙要想破解研發溝通障礙，首先從態度和意識轉變開始。溝通的基礎是責任，溝通的核心原則是勇氣，溝通的方式是技巧。溝通為什么這么難？選擇性認知偏差時如何產生的？如何才能“等勢能”溝通？1溝通的......

MTP——中層管理者技能提升訓練 廣州：2026年05月08日

【企業收益】1、幫助企業提高管理者帶團隊的能力，通過賦能與激發隊員，幫助企業拿到成果，提升組織績效；2、幫助企業完成人才梯隊的建設，確保組織可持續發展；3、開拓管理者的經營意識，具有組織發展的全局視角，充分理解公司與上級，成為上級工作的輔助者?！緧徫皇找妗?、深入理解管理崗位轉變所應該具備的全局思維與角色要求2、學習績......

基于經營與戰略的人才盤點與梯隊建設工作坊 深圳：2026年03月26日

關鍵崗位人才盤點需要與企業經營貢獻緊密相連。企業的價值創造一方面是已經發生的利潤“驚喜”，另一方面則是對未來持續盈利的期待與投資；要實現這樣的價值創造，“人”的層面要做到“人力資本戰略化，投資回報最大化”，這也是企業的核心命題。關鍵崗位人才正是企業......