海口跨部門溝通培訓公開課

跨部門溝通、協作與沖突處理—模擬聯合國 廣州：2026年03月27日

企業中高層管理者、建議企業老總帶中高層團隊參加效果會更好。課程大綱一單元 活動篇：沙盤推演 模擬聯合國模擬聯合國沙盤推演演練背景：經由新選舉所選出的每一位國家領導人代表著十個國家中的每一個國家。每一位領導人（每組學員）必須完成他們該國選民的承諾。每一位領導人可以使用規則許可的手段，在充滿誹謗、戰略、沖突、談判的環境中達......

治標也治本：華為的CFT（跨職能團隊）跨部門溝通與協作 廣州：2026年05月08日

第一講：天然部門墻與跨部門協作一、企業部門墻形成的過程1. 組織架構的天然效應1）金字塔組織架構的效能2）事業部組織架構的一次升級3）矩陣式組織架構的二次升級4）扁平化組織架構的三次回歸思考：找出各類組織架構的功能性共同特點2. 人性在組織群體中的弱點1）我們4歲就具備的幸災樂禍的感覺2）將非己組織群體視為異類的傾向思......

跨部門溝通與管理 廣州：2026年05月16日

企、事業單位中追尋卓越的干部、職工課程大綱第一單元：跨部門溝通為什么難一、跨部門溝通障礙的負面作用二、實現跨部門溝通的障礙三、關于合作與競爭1、合作與競爭的作用與意義2、競爭的內涵3、競爭的四個功能第二單元：協作，企業成功的不二法門一、什么是協作二、協作與合作的區別1、協作與合作的意涵2、協作與合作的區別三、協作的基本......

《跨部門溝通與協作》 廣州：2026年05月30日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱一、跨部門合作的利益與價值1.組織運作三要素2.溝通協作對組織運作的影響3.組織績效發展的正向循環4.情景案例：麗茲卡爾頓酒店為什么能提供六星級服務？5.跨部門溝通的雙贏基礎——利益法則6.組織內部的價值路徑7.什么是部門合作價值?8.部門間協作......

大客戶贏單三維戰法：關系鏈×價值錨×談判術 北京：2026年05月29日

當前企業在大客戶銷售中面臨三大核心挑戰：關系困境：客戶決策者信任門檻升高，傳統關系維護方式失效，難以建立深度連接；價值困境：產品同質化嚴重，無法突顯差異化優勢，客戶感知價值模糊；價格困境：市場競爭陷入白熱化價格戰，利潤空間被持續壓縮，商務談判陷入被動。為突破困局，本課程融合腦科學、行為心理學原理及中國本土商業文化，獨創......

新營銷戰略 廣州：2026年05月09日

內容通俗易懂，將模糊的概念數據化，讓方法有章可循通過互動式的教學方式引導學員在最短的時間內掌握實戰工具及技術理論性強，實戰案例多樣化，與實際相結合，更加具體和量化課程收益了解最經典的市場營銷戰略方法論掌握市場環境分析的工具學會使用新媒體營銷方法論進行營銷策略設計課程對象營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總......