海口6S培訓公開課

工廠6S推進與目視化管理訓練 廣州：2026年06月05日

現場是管理者的一面鏡子，好的現場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業的成功經驗表明：凡是追求變革，最好要從基礎來開始，這樣才能真正影響員工的工作態度與習慣，也才能同時達到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業不僅把6S作為表面功夫，而且也作為『效率與效益』發......

工廠6S推進與目視化管理實戰 廣州：2026年06月05日

全面了解6S是什么；走出推行6S的七大誤區；掌握實施6S的各類工具；掌握6S的實施步驟、方法和技巧；6S推行成功案例分享；如何持續和深化推行6S。課程大綱：01 基礎篇6S：人員品質提升之利器6S：企業文化的實踐6S的定義與作用及相互關系案例講解：6S的推行三大原則6S管理本質案例分享：成功推行6S的秘訣在哪？整理原則......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2026年06月06日

企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3......

完美現場管理6S目視化管理 廣州：2026年06月25日

理解企業中推行 6S的重要性，掌握每一個“S” 的具體實施方法和有效工具；掌握在企業系統化推行 6S 的實施流程和注意事項掌握深化、強化 6S 管理的方法和技能；6S 管理是影響生產運營效率的原因并有效進行改善；讓學員再次檢討當前公司推行 6S的方法的不足之處，并找出6S在公司開展的解決方法。培......

研發質量管理——如何在研發過程中構建高質量的產品 深圳：2026年06月05日

了解質量、質量管理的基本概念；理解產品質量與產品開發過程、項目管理過程的關系；掌握制定產品開發質量計劃的關鍵內容及其制定方法；掌握質量控制的重要方法——技術評審的方法和工具；掌握質量控制的重要方法——產品測試的方法和工具；掌握質量保證的組織建設、主要工作、關注要點、與開發......

跨部門溝通、協作與沖突處理 上海：2026年05月07日

企業收益通過學員學習與實踐本課程的方法論和技能，幫助企業:提升部門間合作效率，降低管理成本，減少部門間的扯皮和推諉現象。促進部門間共贏的合作行為，減少問題升級、減少占用上級管理者的時間和精力; ? 促進形成部門間更好的共贏、合作的工作氛圍和組織文化。學員收益通過學習，學員能夠:清晰理解跨部門合作是互賴的，需要我們利益共......