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使命必達：工作目標與執行閉環管理，確保結果落地 廣州：2026年03月20日
● 建立管理者對目標管理重要性的認識、以及對目標管理理念的完整理解● 幫助管理者掌握目標管理TATA系統流程和框架、深刻領會目標管理的關鍵流程要點所在● 指導管理者重點掌握目標與計劃的制訂與布置、行動過程的追蹤與調整、績效評估等一系列關鍵技能● 幫助管理者掌握目標管理的關鍵方法和工具，以實現學以致用、指導工作實踐的目的......
引導促動式目標管理與計劃落實 廣州：2026年03月25日
第一講：VUCA時代的到來與引導式管理的興起一、VUCA時代對傳統領導力的挑戰1、VUCA時代2、歷史的變革案例分析：歷史上數次著名的革命3、十年之前，我不認識你，你不屬于我案例分析：諾基亞的沒落與華為的倔起4、忽如一夜春風來案例分析：Facebook、Twitter、WeChat……5、這......
新經理上崗的第一堂課 廣州：2026年04月10日
第一模塊：管理者的角色認知案例分析：《亂了套的新經理》為什么“認知差距”才是管理者之間的核心差距？轉型管理者后最容易陷入的“認知誤區”管理角色認知和自我定位如何成為高效能管理者第二模塊：優秀管理者和普通管理者的核心差別-角色認知成為管理者的你，為什么容易焦慮？和以前有什么......
管理者成長地圖：目標與激勵管理 廣州：2026年04月16日
部門目標不知道如何分解到員工，導致上級的壓力無法傳遞下去；目標制定不甚合理，目標太低了，干部無壓力；目標太高了，成了干部內心的阻力；工作計劃性不強，導致目標無法百分百落地執行；缺乏有效的過程控制與管理，導致目標完不成；員工缺乏工作熱情，導致目標導難以達成；公司缺乏激勵的系統，導致留不住人才。課程收益掌握部門戰略目標制定......
引導促動式目標管理與計劃實施 廣州：2026年05月08日
掌握基于引導技術的組織行動學習模式的價值與關鍵因素，明確管理者的角色定位與能力要求；掌握群策群力問題解決的行動學習研討流程與方法，有效地推動組織問題解決；掌握問題解決與群策群力行動學習模式的支撐工具及應用技巧，如團隊共創\世界咖啡\欣賞式探尋\ORID…… 并能夠運用到組織管理的問題研究分析......
目標落地攻堅——從經驗感覺到方法工具 廣州：2026年05月09日
董事長、總經理、高管、部門負責人、團隊管理者、項目管理者、從專業走向管理崗位的管理者等課程特色：1、理念科學課程理念正本清源，以世界管理大師彼得.圣吉的思想為框架，融合現代管理學之父彼得.德魯克的管理經典，確保學習的是科學正統的管理理念和思維。2、內容系統課程以學習型組織中管理者的三項新任務“設計師、受托人......
敏銳洞察：問題分析與解決 廣州：2026年05月13日
企業全體員工課程目標熟練掌握問題分析與解決七步法，可以獨立思考分析問題掌握分析問題四大利器掌握三大問題分類的方法以及配套的解決方案掌握利用情景分析制定腳本，選擇替代方案了解企業常見37個問題解決方案課程內容大綱第一講：認識問題一、問題概述1. 什么是問題？2. 如何界定問題？3. 問題的本質就是“有了落差&......
基于戰略的目標計劃管理 廣州：2026年05月16日
部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱：第一節 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點——達成共識；2、管理的五個階段3、管理的目的是提高效率；4、高效管理的“三化”；第二節 管理難題分析1、執行力低下的原因有哪些？2、到底該不該授權，如何授權？3、跨部門合作難道......
目標管理與績效考核培訓內訓課程
飛同凡想?沙盤模擬訓練 主講：王老師
目標是一切管理的基石和開始”，在VUCA時代，每家企業和每位管理者都面臨“黑天鵝”與“灰犀牛”的挑戰，在變化中如何打造企業的內生力，如何在變量時代制定與實施有效的目標，如何有效的在動態平衡中實現目標價值，在目標實現中進行有效調節，進行問題分析與決策，是組織與管......
房企目標與績效管理實戰訓練 主講：許老師
房企職能部門績效考核目標設置技巧掌握地產項目節點目標計劃管控方法房企職能部門績效考核表設置技巧掌據績效管理和績效過程輔導掌握根據公司規劃制定本部門（公司）年度績效執行計劃。掌握指標的分解方法、指標的最終落地、計劃的執行等方面的工具與方法課程對象中高層領導、項目總、后備管理人員課程大綱第一單元：地難拿-樓難交-營運效率低......
沙漠掘金—目標管理與計劃達成 主講：王老師
《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程；已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程。《沙漠掘金》被Cococola、Philips、ABB、Pepsico、BPSecc、上汽集團、聯想等多家公司......
