海口勞動關系管理培訓

海口勞動關系管理培訓公開課

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班海口：2026年04月09日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪和企業常見勞動爭議處理對策高級研修班海口：2026年04月11日

課程一：勞務派遣實務應對策略1、“勞動合同法”修正（草案）對勞務派遣制度影響及企業應對策略；2、當前勞務派遣、人事外包、人事代理、業務外包等的區別、利弊對比；3、勞務派遣“七宗罪”及其法律風險；4、用工單位如何規避“同工同酬”的風險；5、勞務派遣下......

新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討海口：2026年06月04日

一、員工招聘、入職、就業歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件？2、虛構工作經歷的勞動合同是否有效？3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞動合同是否有效？4、勞動者因借用身份證或假冒身份證簽訂的勞動合同是否有效？、5、勞動者借用身份證或假冒他人身份入職能否享受工傷待遇？6、用人單位違法撤銷錄用通知書需賠償損......

2025年國有企業人力資源管理創新、深化工資決定機制改革、普遍推行末等調整和不勝任退出、深入推進企業組織變革實務研修班南寧：2026年03月19日

(一)國有企業組織人力資源管理模式創新1.新形勢下國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰;2.人力資源管理的發展及創新趨勢;3.國有企業的組織人力資源的四大機制建設;4.國有企業組織人力資源管理的重點任務;5.國有企業三項制度改革要點及案例解析。(二)國有企業組織變革1.組織與組織架構設計:2.直線制組織模式及要點;3.直......

薪酬設計與多元化用工風險管理高級研修班南寧：2026年03月26日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加；課程大綱第一天薪酬設計策略第一講：什么是薪酬管理1......

《民法典》下勞動用工法律問題解析暨員工關系管理全流程應對操作實務南寧：2026年04月15日

單位分管勞動人事的相關領導、人力資源總監、人力資源部經理、勞資經理、勞動關系處、社保處、培訓主管、招聘主管，企業法律顧問及負責勞動關系的相關人員。課程大綱（一）《民法典》中的勞動用工法律問題解讀及實務操作1、員工提供虛假信息入職是否必然導致勞動合同無效？2、員工是否可以主張撤銷提交的辭職申請或者簽訂協商解除（補償）協議......

《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規管理高級研修班南寧：2026年05月06日

第一講：《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略1、開篇概述（1）政策出臺背景及重要性（2）國際國內環境對政策制定的影響（3）政策實施的目標與預期效應2、《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》深度解讀（1）當前法定退休年齡的概況與挑戰（2）漸進式延遲退休政策的核心內容（3）......

第一講新勞動司法解釋實務解析一、最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（一）出臺背景二、《民法典》的頒布對于日后勞動爭議處理的影響三、原四部勞動爭議案件最高法司法解釋廢止（共72條）四、勞動爭議趨勢分析《勞動法》及《勞動合同法》未來修訂方向。第二講新勞動爭議司法解釋管轄受案等規定一、哪些糾紛屬于勞動爭議......

勞動關系管理培訓內訓課程

初創企業CEO勞動法必修課主講：鐘老師

過往十年，初創企業頭兩年發生勞動爭議的案例比比皆是！究其原因，一系老板們只顧業務與市場，忽略內部管理；二系老板們習慣打感情牌，打前景牌，忽略員工的眼前利益及需求；三系擅長做業務的老板們由于性格開朗、比較講信用，從而天生欠缺法律意識、風險意識；四系企業組織架構簡單，沒有設立人力資源部或基于節省成本而雇傭了低水平的人力資源......

企業用工法律風險防范主講：楊老師

國家法制建設越來越規范，勞動者維權意識愈發增強，企業經營面臨的用工風險環境也更加嚴峻。企業用工活動潛藏著無盡的用工風險，從發布招工信息到簡歷篩選，從通知面試到簽合同，從固定用工到多無用工形式……企業的整個用工過程都需要根據法律進行設計，否則HR一不留神就會陷入法律風險的漩渦。因此如何在現有法......

管理必修課—勞動關系中的法律與人文關懷主講：穆老師

認知管理者在勞動關系中的重要性掌握常見勞動爭議的識別和防范方法運用四步法與員工建立和諧的勞動關系運用沖突解決四步法和溝通話術，解決出現的勞動爭議【課程特色】針對學員的實際工作場景和任務，進行實戰演練，學之即用【課程對象】中基層管理人員【課程大綱】一、勞動關系意識的建立：你的言行代表了公司，你的管理決定了員工關系。案例引......

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