熱門搜索關鍵字
北京執行力培訓 上海情景領導培訓 廣州領導藝術培訓 深圳領導力提升培訓 南寧CEO培訓 貴陽領導者培訓 長沙領導能力培訓 廈門領袖風采培訓 昆明情境領導培訓 南昌新任主管培訓 重慶企業經營培訓 福州卓越領導力培訓海口領導力培訓公開課
中高層管理和領導力提升培訓班 海口:2026年04月11日
各企業中高層管理人員、職業經理人等。培訓內容:第一講:管理者的角色認知——定位才能定心,心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相信決策正確2. 承上啟下—&md......
黨建工作與生產經營深度融合暨黨支部書記、黨務工作者履職賦能研修班 海口:2026年05月09日
1.黨建工作與生產經營深度融合的方略。以實踐案例、深度講解,指導學員全面掌握融合的核心任務、融合切入點和實戰場景,提升實戰化融合的工作成效;2.幫助支部書記、黨務工作者全面掌握黨務工作規范實操的具體要領。引導學員檢視以往黨建工作中不夠嚴謹、不夠精細的“風險”問題,幫助參訓單位黨組織邁上高質效、低......
規范法人治理結構下的外部董事履職能力提升與風險管控實務 南寧:2026年04月13日
隨著國企改革三年行動的高質量收官及新一輪國資國企改革不斷深入,具有中國特色現代國企治理體系正在形成,要從戰略高度認識新時代深化國有企業改革中心地位,立足全局,把國資國企改革放到“五位一體”總體布局、“四個全面”戰略布局中去謀劃,以管資本為主深化國有資產監管機構職能轉變,建......
管理人員的角色、職責和基本技能 佛山:2026年05月30日
管理在工作環境、設備與產品等方面都講究是否合乎人性的要求。基層管理是企業管理中的最基本的單元,同時也是管理的根本。 企業管理是否順暢與中高層主管的管理意圖能否被正確地傳達、實施,基層主管是否具備基本管理技能,是否持有盡職盡責的工作態度是息息相關的。本次培訓課程是美國企業研究機構與當時國際十強的跨國公司的企業管理人員合作......
博取眾長,快速領悟一一向百強企業學管理精髓 廣州:2026年03月12日
※ 本課程干貨滿滿,帶你走進標桿企業,學習百強企業管理精髓※ 讓你撥開云霧,重新認識管理真諦,獲取百強企業帶來的管理價值※ 直擊團隊管理中的“疑難雜癥”,深入挖掘百強企業的管理精華,總結管理經典※ 全方位幫助管理者提升關鍵競爭力,解決深層次的管理難題,打造高效團隊※ 打破管理迷思,顛覆傳統管理的......
卓越領導力修煉 廣州:2026年03月13日
董事長、總經理、副總、總監等中高級以上管理者課程大綱一、 什么是領導力?1、什么是領導力?2、理解領導力的構架?3、領導力的兩個要素4、成功領導者影響他人的三大原則5、優秀領導力的共同基因何在?二、 卓越領導者應具備的核心能力1、塑造企業文化的能力2、戰略思維能力3、具備創新能力4、執行力5、有駕馭變化的能力6、推銷能......
卓越管理者的六把金鑰匙 廣州:2026年03月13日
中層管理者、儲備干部課程內容緒言:管理者的角色認知1.管理者在企業中的現狀是什么?是什么原因造成了這種現狀先天Vs.后天1、管理者面對的挑戰從專業人員成為管理人員從技術能力轉向人際能力2、站在管理者的角色思考問題管理者的核心職責是什么管理者的關鍵任務是什么管理者——盡人之力領導者—&......
跨越代際墻-數字時代的后浪領導力 廣州:2026年03月13日
數字時代,如何了解新生代員工的職場嗨點和痛點,調動內驅?數字時代,如何調動新生代團隊員工工作激情動能,賦能組織?數字時代,如何有效發揮新生代員工的工作內驅力,引爆團隊?數字時代,如何眾志成城,企業與新生代共赴目標、合作共贏?課程收益參與化管理機制:讓管理者清晰掌握新生代員工職場需求嗨點和職場痛點;賦能化輔導機制:讓新生......
領導力培訓內訓課程
心理學在管理中的應用(周亞明) 主講:周老師
發掘員工源動力人,是企業持續發展的第一生產力。近年來,“佛系”、“躺平”、“EMO”等職場“喪”文化盛行,對企業員工的工作主動性、積極性、創造性等提出了嚴峻的挑戰。那么,如何發掘員工源動力、賦能員工生產力、促進員工自我成長?......
教練式情境領導力 主講:王老師
領導藝術是領導者個人素質的綜合反映,是因人而異的。黑格爾說過:“世界上沒有完全相同的兩片葉子”,同樣也沒有完全相同的兩個人,沒有完全相同的領導者和領導模式。有多少個領導者就有多少種領導模式。任何一種管理模式的運用,不可能是要求下屬們依葫蘆畫瓢就可以了,而是需要自上而下使每位負有不同管理職責的人都......
高效團隊執行力訓練 主講:呂老師
團隊的執行力是企業經營指標完成的根本,有一隊執行力超強的員工與管理者,則企業的經營指標定能超額完成,更能讓企業在競爭中占據上風。企業的競爭歸根結底是人才的競爭,而人才更多是需要企業去挖掘和培養的。執行力不是說在嘴邊的,而是可以讓員工了解、認同,并運用工具與方法進行訓練的,掌握了執行力的工具與方法并加以運用,銷售團隊便能......
