南昌PMC培訓公開課

PMC生產計劃與物料精益管控實戰訓練（王深） 武漢：2026年06月09日

何時何況學習？訂單多，計劃員感覺無從下手生產只有日計劃排產，切換頻繁，生產效率低計劃沒有變化快，銷售訂單或設計常變更物料欠缺，或來料質量不良，引起生產線停機緊急插單多，加急完成，又不發貨，庫存一大堆為什么學習此課程？通過課程，幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素，以及生產計劃的排程方法，將訂單、主計劃、物料計劃有效的......

智能PMC—AI賦能的生產計劃與物料控制 武漢：2026年06月25日

廠長，中高層管理者， 生產運營主管，企業銷售運營人員，銷售計劃跟蹤管理人員，生產計劃人員，物料計劃人員,班組長。課程大綱：第一章：AI 與現代PMC 概論1.知識點：PMC的核心職能與挑戰、AI在PMC中的價值（動態預測、實時優化）、現代PMC與傳統PMC的差異（數據驅動 vs 經驗驅動）、AI與ERP的高度融合（數據......

PMC——制造業生產計劃與物料控制 武漢：2026年06月25日

第一講、精益PMC管理1. 精益生產計劃與傳統計劃有何區別？2. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3. 精益生產計劃的概要精益生產計劃的特點精益生產計劃的用途、種類精益生產計劃的內容4. PMC在企業的作用與重要性分析※ 案例分享第二講、精益生產計劃制作要點1. 生產負荷的計算方法與控制要點※ 案例講解與實踐練習2.......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 武漢：2026年07月15日

第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰?2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建議生產計劃與物料控制在企業中的角色定位生產計劃的特點與制定要求生產計劃的用途......

業務領導者的人才管理沙盤 深圳：2026年06月26日

走上管理者的崗位，就意味著更多的付出，既要通過團隊完成工作，又要對團隊的工作結果負責。如何通過管理收獲成就感、獲得良好的人際關系和職業發展，是管理者首先需要認清的問題。但在管理工作中，好的壞的總是捆綁銷售，一起夾雜而來，很多困境不得不面對——新官火線上任，百廢待興，如何加速團隊磨合，實現彎道超越......

激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 上海：2026年06月04日

中高層管理者課程大綱第一模塊：教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管理者畫像-什么是教練型管理者?思維，信念，能力與工具?時代對管理者的要求：從組織變遷，文化形成，看教練的影響和價值第二模塊：教練型管理者的思維與信念?教練型管理者的思維：正向思......