南昌制程管制培訓公開課

新版SPC統計制程管制 蘇州：2026年05月29日

理解SPC的基本原理和實踐方法；了解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估；掌握基礎的統計概念和SPC的基本步驟；建立均值、極差圖和均值、標準差圖，并能對控制圖作解釋；課程對象：生產、研發、品管工程師及相關人員。課程內容：一、SPC介紹1.SPC的技術原理2.起源3.特點4.實施階段5.最新發展二、統計控制1.基礎知......

新版VDA 6.3過程審核理解與實施（2016版） 武漢：2026年03月31日

(1)強調實際應用：培訓以案例為導向；結合行業案例和企業實際管理要求進行練習和講解以幫助學員掌握必要的管理技能；(2)產品/工藝制程針對性：培訓均由進行過上百次過程審核實戰經驗的業內專家主講，結合企業具體實物產品和產品實現過程展開；(3)聚焦“實戰”： 培訓老師可根據要求加入企業實際生產現場模擬......

VDA6.3&VDA6.5過程審核（2016版）&產品審核（2020版） 武漢：2026年04月13日

本課程時長為3天。過程審核和產品審核是汽車工業OEM在ISO/TS 16949中要求的進行過一種基本的審核方法，并被各國汽車制造者所認可采用。作為ISO/TS16949的更新版標準IATF 16949:2016在附錄B中將VDA 6.3， VDA 6.5列為的核心參考手冊，是汽車供應鏈內應用最為廣泛過程審核標準，適合于......

剝洋蔥式質量分析：鎖定核心問題溯源與解決 武漢：2026年04月14日

第一單元：現狀解決思路一、課程導入，建立學習意識二、學員熱身，建立學習小組三、現狀解決問題的流程模式1.三種常見解決問題的模式（因到果、果到因的思路）2.討論：一組來自與老板的對話，你的看法是什么四、為何問題難解決3.分析解決問題時最難的是什么？4.常用的解決問題工具（學員頭腦風暴列舉日常工作中常用的、常見的問題解決方......

心理學在管理中的應用（謝沛霖） 北京：2026年06月05日

1.如何在組織中培養自主，專精，目的2.提升員工敬業度和激勵的技巧3.提升員工忠誠度，降低員工流失率4.更加有效地招募新人5.為組織持續不斷培養創新人才6.提升員工的績效培訓對象：企業各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等課程大綱培訓時間：上午9:00-12:00引言：一、心理學概述1.互動問題：什么是心理學，......

智“會”共創-結構化會議引導7大秘訣五大場景 廣州：2026年06月05日

● 價值1：了解影響會議效能的關鍵因素與3大流程秘訣● 價值2：了解智“會“共創的核心原理與結構化會議的4大價值● 價值3：掌握結構化會議4大基本工具● 價值4：掌握《結構化例會》的引導秘訣● 價值5：掌握《目標制定與分解》專題會議4步結構化流程● 價值6：掌握《績效運營分析》專題會議7步結構化......