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財務(wù)報表分析和財務(wù)報告編寫技巧 廣州:2026年05月20日
從企業(yè)經(jīng)營管理的角度進(jìn)行多維度的財務(wù)報表分析,找出存在和潛在問題,為管理的決策提供有價值的信息;學(xué)習(xí)如何編寫面向管理者的財務(wù)分析報告,學(xué)習(xí)如何利用excel每個月自動生成財務(wù)報告。老師利用平日財務(wù)人員都要用的資料,通過案例分析,跳出平時傳統(tǒng)的概念教學(xué),為學(xué)員生動具體地講授財務(wù)報表分析和財務(wù)報告編寫。絕對是不容錯過的實操......
財務(wù)分析使用技術(shù)與年終財務(wù)報告 上海:2026年06月05日
1.掌握財務(wù)分析的常用方法。2.建立符合公司需要的財務(wù)分析體系。3.學(xué)會撰寫分析報告的技巧。4.以財務(wù)經(jīng)理的視角制作有價值的財務(wù)分析報告。5.提供常用的財務(wù)分析模板。6.掌握決策支持的財務(wù)分析理念,方法和技巧。課程大綱:一、什么是好的財務(wù)分析報告1、你的上司對你的報告滿意嗎?2、好的報告有什么特點3、財務(wù)報告的種類二、......
財務(wù)BP特訓(xùn)營 南昌:2026年04月16日
01 財務(wù) BP、財務(wù)分析師 (包含 FP&A)、管理會計、經(jīng)營分析等相關(guān)職能02 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理層課程大綱模塊一財務(wù)BP 的角色定位與組織價值1.1清晰財務(wù) BP 角色與價值定位-財務(wù)發(fā)展階段與業(yè)務(wù)財務(wù)的興起-財務(wù) BP 的組織價值匹配-財務(wù) BP 通用能力模型1.2解析企業(yè)對財務(wù) B......
業(yè)務(wù)場景中的成本分析與效益提升 南昌:2026年05月07日
CFO,財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員從事成本管理職能的企業(yè)人員財務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理、成本主管課程大綱:一、善用價值鏈洞察業(yè)務(wù)、定位成本管理重點1、企業(yè)經(jīng)營管理與價值鏈(1)經(jīng)營管理與價值創(chuàng)造(2)業(yè)務(wù)解構(gòu)實踐——價值鏈分析2、基于價值鏈分析洞察業(yè)務(wù)運作與流轉(zhuǎn)、攻破重點環(huán)節(jié)的成本管理(1)價值鏈分析模型與......
經(jīng)營計劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海:2026年03月24日
財務(wù)部門總說預(yù)算管控難,制作難,協(xié)調(diào)難,落實難,全面預(yù)算管理真這么難嗎?業(yè)務(wù)部門不愿參與預(yù)算,又抱怨財務(wù)不懂業(yè)務(wù),只會卡費用,難道預(yù)算就是用來討價還價的嗎?每年預(yù)算和實際差異很大,老板不滿意,員工不樂意,預(yù)算執(zhí)行與實際差距到底是如何產(chǎn)生的,是預(yù)算編制的問題,還是實際執(zhí)行有了偏差?到底如何調(diào)整?預(yù)算編制麻煩,就為管控成本......
AI銷售力-大客戶超級銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2026年06月12日
大客戶經(jīng)理、政企客戶經(jīng)理等課程大綱:導(dǎo)課:AI時代-銷售群體的賦能與轉(zhuǎn)型一、倍速賦能-AI對銷售群體的價值1.超級助理職責(zé):信息搜集、客戶分析、材料呈現(xiàn)……2.銷售軍師職責(zé):策略制定、決策判斷等綜合分析與思考3.銷售導(dǎo)師職責(zé):客戶溝通、話術(shù)設(shè)計、談判技能等二、人機協(xié)同-AI時代銷售群體的能力......
