南昌財務英語培訓公開課

業務場景中的成本分析與效益提升 南昌：2026年05月07日

業務流程梳理 通過對業務邏輯的梳理學習、知曉研發設計、采購、生產與營銷等業務運作的關鍵控制點洞察隱藏成本 通過剖析場景化的案例、領悟把脈業務并追溯成本問題的方式方法、抽絲剝繭分析成本善用工具方法 通過工具和方法的高效應用、賦能業務、做好企業經營中主要業務環節的成本改善與控制培訓對象：CFO，財務總監等財務管理人員從事成......

效率倍增！AI+財務場景化應用實戰營 南昌：2026年05月07日

隨著AI 技術逐漸向成熟發展，它正在重塑各行各業，并對傳統的商業模式產生深遠影響。同時為了應對不斷變化的商業環境和技術革新，傳統財務職能也正逐步向戰略性、咨詢性角色轉變。在財務管理領域，AI不僅能夠幫助財務人員顯著提升工作效率，還能通過智能化分析為決策提供更為精準的支持，以便財務人員能夠從繁瑣的數據工作中解脫出來，轉向......

財務報表閱讀與分析 南昌：2026年05月19日

一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表結構梳理財務報表速成與勾稽關系三、第二重境界——報表質量識別財務報表粉飾的動機分析財務報表粉飾的類型財務報表粉飾的手法財務報表舞弊和......

業財分析指標評價體系構建與應用 南昌：2026年07月09日

數據已經成為企業核心資產，企業數據資產價值 挖掘的第一步是將數據轉化為指標，用數據指標來表 征企業的經營管理活動的效果，用來評價員工工作成 效，用來發現經營管理問題，從而改善管理效能。 單純的財務指標雖然也可以得出數據背后的原 因，但卻不能就這些指標看出業務端發生的動作，以 及未來需要注意的事項。有“效果&......

產品開發流程設計與運作 北京：2026年06月26日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、PQA或流程優化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。課程大綱：1.案例分析1.1.討論：產品開發流程存在的問題與困惑2.產品研發管理概述2.1.IPD研發管理體系框架和思想2.2.研發與營銷、供應......

生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海：2026年07月02日

企業生產管理、計劃、工程、技術、研發和質量等部門經理、主管；精益項目負責人、精益工程師課程大綱：1.價值流分析的全景介紹1.1精益生產簡介1.2什么是價值流圖析1.3物流和信息流1.4價值流經理1.5使用圖析工具1.6選擇一個產品族2.價值流現狀圖2.1現狀圖圖析六原則2.2現狀圖繪制五步法：第一步，繪制客戶的要求、基......