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MRO備品備件采購管理實務應用 上海:2026年05月09日
理解MRO供應鏈的特點和要素熟悉備件供應鏈的主要管理指標KPI了解驅動MRO庫存的各種因素學會如何管理MRO采購及供應商了解TPM(生產維護流程),有效管理MRO需求預測了解MRO供應鏈最佳實踐通過課堂互動(微咨詢),探討企業(yè)MRO問題的解決方案。培訓對象企業(yè)相關品類采購管理人員。課程大綱一、MRO供應鏈管理的作用及挑......
TPM—計劃保全與備品備件管理 深圳:2026年05月15日
課程背景:“工欲善其事,必先利其器!” TPM稱為全面設備維護,是一套圍繞企業(yè)生產設備效率化的綜合管理體制,其目的是追求生產經營活動效益的極大化。TPM活動從生產過程中浪費的系統(tǒng)性發(fā)掘開始,通過專業(yè)設備保全活動與自主的小組(PMC)活動,最大限度地提升生產力,謀求全員意識的革新,建立能自我革新的......
“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀”專題培訓班 南昌:2026年05月11日
各國有企業(yè)從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、供應鏈管理、紀檢監(jiān)察、財務審計、合同法務等部門相關負責人與技術人員;各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關從業(yè)人員。培訓內容(一)國有企業(yè)采購領域最新政策文件解讀1.《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》有關要求;2.《國務院辦......
招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 南昌:2026年05月27日
1.招標投標法律框架體系1.1規(guī)制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度;1.2法律規(guī)定不一致時的處理方法;1.3最新法律政策對招標文件編制的影響;2.招標投標機制2.1招標投標的概念;2.2招標投標機制的適用前提;3.強制招標制度3.1什么是工程建設項目,工程、工程項目、工程建設項目三者有什么區(qū)別和聯(lián)系;3.2納入強......
應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 深圳:2026年04月11日
在經濟增速放緩和企業(yè)轉型的過程中,企業(yè)盈利能力不斷下降,加之融資難已成為一個普遍的問題,因此現在企業(yè)之間的賒銷現象越來越多,企業(yè)應收帳款金額也越來越大。如何把應收帳款管控好?如何把應收帳款都全額收回?如何把壞賬損失降到最低?……這些問題已成為企業(yè)管理層面臨的頭等大事。課程收益:1.掌握應收賬......
在研發(fā)過程中構建新產品質量 上海:2026年06月05日
企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、質量總監(jiān)、質量部經理等。課程大綱:1. 序言(0.5小時)本章節(jié)學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容和常見的研發(fā)質量問題表現。各小組識別演練用項目,已備后續(xù)現學現用。1.1 讓學員理解產品開發(fā)與質量管理關系,認識到高質量的產品......
