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工廠經(jīng)理勝任力全面提升 上海:2026年07月31日
第一單元: 成功車間經(jīng)理自畫像一、車間經(jīng)理團(tuán)隊管理能力1.團(tuán)隊組織架構(gòu)設(shè)計能力2.團(tuán)隊成員能力培養(yǎng)與提升能力3.車間日常事務(wù)管理4.員工績效管理能力展開形式:案列分享,分組討論二、變革管理能力-企業(yè)已導(dǎo)入,以案例為主1.沖突管理能力2.溝通協(xié)調(diào)能力3.應(yīng)急計劃管理能力4.處理突發(fā)事件能力展開形式:案列分享,團(tuán)隊討論三、......
工廠經(jīng)理勝任力全面提升 深圳:2026年08月01日
組織調(diào)整:大多工廠采用分廠管理模式,以車間為單位來運營,實行各個職能部門都橫向管理。車間經(jīng)理需要對整個車間運營負(fù)責(zé),此種運營模式下,是否會存在以下問題點:1 、車間經(jīng)理的經(jīng)營導(dǎo)向不強,運營管理的能力也需要提升。2、 分廠目前無法實現(xiàn)獨立經(jīng)營的狀況。培訓(xùn)對象:工廠的分廠廠長、車間經(jīng)理和后備,一共29人,其中分廠廠長5人。......
TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實務(wù)高級研修班 南昌:2026年05月19日
當(dāng)我國進(jìn)入到社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境后,各行各業(yè)該如何來實施設(shè)備管理?已經(jīng)成為了優(yōu)秀企業(yè)的一個難題!因為,原來的傳統(tǒng)的、習(xí)慣的設(shè)備管理方法,在當(dāng)今形勢下已經(jīng)不適應(yīng)了!企業(yè)該怎么辦?“它山之石、可以攻玉” !通過學(xué)習(xí)全員生產(chǎn)維修TPM能夠了解現(xiàn)代化優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備管理、明確優(yōu)秀企業(yè)設(shè)備管理的定位,......
日事日畢---班組長日程計劃編制、進(jìn)度管控及異常處理 南昌:2026年05月26日
第一講 生產(chǎn)型企業(yè)運作架構(gòu)概述與計劃管理作用1.互動:現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動:現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問題A.當(dāng)前市場環(huán)境中的“少量多批+配套”帶來的生產(chǎn)問題B.【某生產(chǎn)型企業(yè)的變革案例—&mdash......
研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與獎勵 深圳:2026年05月26日
分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合的研發(fā)人力資源管理方案掌握研發(fā)的價值鏈,研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點掌握研發(fā)人員的勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)任職資格的創(chuàng)建方法掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧掌握如何從整個企業(yè)的價值鏈來分解企業(yè)的KPI 指標(biāo),從源頭理清研發(fā)......
Excel及PPT在管理中的應(yīng)用 上海:2026年07月01日
EXCEL及PPT是職場人士的必備技能。EXCEL可以幫助我們更好地處理和分析數(shù)據(jù), PPT是我們進(jìn)行成功演示的輔助工具。我們從應(yīng)用的層面,系統(tǒng)掌握各類實用功能與方法,以便運用到實際工作中,令您事半功倍。課程收益掌握各種函數(shù)的高效應(yīng)用,讓各類管理表格自動化通過數(shù)據(jù)透視表工具,快速分析和挖掘各類經(jīng)營數(shù)據(jù)通過各類圖表,直觀......
