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從基層到主管——新角色把控技巧 南昌:2026年03月23日
一.適應(yīng)改變,克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的定位特點(diǎn)2、同上級一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)3、找出并理解團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出的抵觸,加以應(yīng)對4、了解團(tuán)隊(duì)成員的想法二.進(jìn)入主管角色1、初來乍到,認(rèn)識團(tuán)隊(duì)2、以新的職務(wù)身份與團(tuán)隊(duì)接觸3、收集員工的信息4、制定并實(shí)施新規(guī)則5、循序漸進(jìn):觀察、傾聽、調(diào)整、介入6、通過面談來接觸員......
新晉升管理人員管理技巧提升訓(xùn)練營 南昌:2026年04月07日
掌握管理的基本原則,控制團(tuán)隊(duì)工作氛圍及情緒,合理使用管理技巧以提高團(tuán)隊(duì)的工作效能。參會對象1、即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理;學(xué)習(xí)內(nèi)容1.基層主管的角色轉(zhuǎn)變1)分組建立與破冰游戲2)從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向管理3)了解你擔(dān)任職務(wù)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理......
正能量與高效執(zhí)行 南昌:2026年04月11日
第一部分:什么是正能量的觀念和心態(tài)1、什么是正確的觀念和積極的心態(tài)?A、案例論證正確的觀念和積極的心態(tài)對人生有什么有利的影響;B、為什么要建立正確的觀念和積極的心態(tài)。2、正確的觀念和積極的心態(tài)從哪里來?A、常問自己一些開心的話題;B、回想一些美好的情景;C、時(shí)刻心存感激和贊美;D、找個(gè)值得仿效的榜樣等等。第二部分:六種......
中層管理者技能提升 南昌:2026年05月30日
一、角色認(rèn)知與工作定位導(dǎo)語:經(jīng)理人時(shí)刻面臨困惑與矛盾疑難問題指引:我該如何面對這些問題?1、認(rèn)清自己的角色2、中層管理者的角色3、作為上司的角色4、作為下級的角色5、作為同事的角色6、中層常見的角色錯(cuò)位7、管理者勝任力與管理者素質(zhì)模型8、各層次人員必要技能分析表9、中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課堂練習(xí):屬于何種錯(cuò)位?情......
高效執(zhí)行“活性因子”:如何打造敏捷團(tuán)隊(duì) 上海:2026年04月09日
* 理解團(tuán)隊(duì)信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關(guān)系* 通過制度和流程的完善增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作* 提升會議效率,推動跨部門的敏捷反應(yīng)課程大綱1. 新時(shí)代的管理挑戰(zhàn)* 時(shí)代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常識- 企業(yè)的本質(zhì)- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰(zhàn)大于團(tuán)隊(duì)管理- 引領(lǐng)未來的領(lǐng)袖特質(zhì)- 持續(xù)成長的思維2. 激發(fā)互信&m......
《新人事經(jīng)理必修班》——合格人事經(jīng)理必須掌握的專業(yè)知識和技能 廣州:2026年06月09日
新任人事經(jīng)理,準(zhǔn)人事經(jīng)理,已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的人事經(jīng)理,人事專員、培訓(xùn)專員、招聘專員、薪酬專員、績效專員課程大綱:模塊一:認(rèn)識人力資源管理1.人力資源的起源2.人力資源的發(fā)展階段3.人力資源管理的角色與定位4.人力資源管理的任務(wù)與管理者使命5.中國式人力資源管理的模式模塊二:高效招聘與面試技巧1.如何實(shí)施完整的......
