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業務場景中的成本分析與效益提升 南昌:2026年05月07日
一、善用價值鏈洞察業務、定位成本管理重點1、企業經營管理與價值鏈(1)經營管理與價值創造(2)業務解構實踐——價值鏈分析2、基于價值鏈分析洞察業務運作與流轉、攻破重點環節的成本管理(1)價值鏈分析模型與應用步驟(2)從價值鏈模型看企業價值流轉的關鍵環節— 研發-采購-生產-銷售(3)......
效率倍增!AI+財務場景化應用實戰營 南昌:2026年05月07日
01希望通過學習AI 技能,優化日常工作質量與效率的分析、核算等財務職能人員02希望了解 AI應用現狀、思考如何將AI融入財務管理與決策支持的財務管理者03希望通過學習并掌握AI應用技能,提升職業競爭力的非財人員培訓內容一、主動擁抱、快速構建對于AI的基礎認知專題一:初識AI,了解 AI 的產業現狀1)AI的發展現狀、......
財務報表閱讀與分析 南昌:2026年05月19日
企業董事會成員、總裁、總經理、運營總監企業高管等管理人員、投資決策人員企業部門經理(生產、銷售、市場、人事等部門)財務總監、財務經理內控、內審人員課程介紹:一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表......
業財分析指標評價體系構建與應用 南昌:2026年07月09日
模塊一 從財務指標到業務指標1. 業財融合分析的關鍵——構建業務財務分析指標- 業財指標與財務指標的關系- 業財指標的定義與范圍- 業務財務分析指標的構建思路從公司戰略層面思考業務財務分析指標從業務流程出發構建業務財務分析指標從行業需求中構建業務財務分析指標【案例分析】某連鎖服務業公司的業財分析......
企業智能化工廠導入之中國制造2025-向富士康學習 上海:2026年07月31日
破冰分享!1.管理現狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優秀制造企業的表現(外在表現,內在透析,怎么做到的?)5.企業效益的三大來源及生產企業的三大流(信息流、物資流、工藝流)6.生產企業構成的5大基本要素詮釋及關系(人、機、料、法、環)7.生產制造業網狀結構圖8.企業平臺構......
與壓力共舞——尋找職場幸福感,遇見高效真我 上海:2026年07月01日
一、互動豐富;二、科學性強;三、具體練習操作性強。【課程收益】一、緩解壓力,增強自信和安全感;二、學會簡單而又神奇的情緒調整術;三、能夠進行長久穩定的自我激勵。【課程綱要】一、職業生涯各階段的挑戰1.內職和外職業生涯發展;2.探索階段的自我定位;3.確立階段的自我發展與成就;4.維持階段的平衡與創新;5.退出階段的角色......
