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管理加速:新任經理成長訓練營 南京:2026年05月30日
新任經理或擔任管理崗位三年內的管理課程收益1.協助新任管理者認清角色,轉變思維方式2.理解管理與領導的區別,以及行為的使用情境3.掌握團隊目標與手段的平衡方法4.學會營造團隊氛圍,激勵員工心理5.及時對員工進行正面與負面的反饋6.個人心理品質的提升課程大綱模塊一:走進管理,探索人性1、管理者的位置與角色轉變心理上從獨立......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 蘇州:2026年03月23日
以知識工作者為管理對象的新任主管或經理,上任本崗位時間二年以下在新任階段沒有打好基礎的現任主管經理可以是內部提拔、可以是外部招聘、內部平行調動,也可以是企業新形成的部門的 Leader課程特點高度實戰:堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應用。尊重差異:模型和工具雖......
新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 蘇州:2026年06月06日
新任管理者或后備中層管理者是企業的未來,但不少晉升至管理層的新 任管理者,可能從未受過正規管理培訓,也沒有為承擔管理職責做過相關的 準備,甚至有的人是臨危受命,倉促之下的就成了管理者。而事實上,從一 名普通員工或者基層的小組長變為經理面臨著巨大的角色轉變,其變化程度 甚至大于未來從經理到更高的管理職位。未經系統培訓的新......
新任經理管理技能提升(中層管理效能提升) 廣州:2026年05月28日
企業新任管理者(從專業走向管理)課程大綱單元一:管理自我一、管理與角色認知1.從專業走向管理后,如何實現角色轉換?2.管理者和領導者的區別是什么?3.領導力就是影響力4.中基層管理者,要承擔哪些管理責任?5.中基層管理者如何成為"緩沖器"和"擋箭牌"?6.中層管理者如何避免角色行......
項目管理要素精解 上海:2026年05月11日
* 項目經驗不多,希望能全面地學習項目管理理論的各種人才* 新上任的項目負責人* 核心項目組成員課程大綱1.項目管理的基本概念項目及理解項目的關鍵點什么是項目管理項目管理的目標和要素項目經理和項目團隊2.項目生命周期和管理工作過程概述項目生命周期和管理工作過程項目啟動完整準確的需求描述和挖掘項目構思和方案選擇的常用辦法......
Excel、PPT實戰技能提升 上海:2026年06月04日
對完美、高效的完成工作有積極追求,需要經常使用Excel及PPT工具的各類人員,尤其是從事行政、人力資源、銷售、市場營銷、財務管理和項目管理的人士。課程大綱:Excel部分模塊一:Excel小技巧【教學目的】Excel很多的小技巧,可以迅速提高數據分析效率,本模塊的目的在于講述最實用的小技巧,目的在于提高學員的積極性、......
