南昌品質(zhì)管理培訓(xùn)公開課

Minitab在品質(zhì)管理中的高級應(yīng)用 蘇州：2026年05月27日

(1) 認(rèn)識Minitab軟件啟用Minitab 認(rèn)識Minitab 建立與使用工作表(Worksheet) 數(shù)據(jù)處理、編輯與存盤(2) 描述匯整數(shù)據(jù)(Data)的方法數(shù)據(jù)的型態(tài)與整理方法 圖示方法與常用統(tǒng)計圖 直方圖 箱線圖 (Boxplot) 分位數(shù) (Quantiles report) 枝葉圖 (stem-and......

全面品質(zhì)管理（TQM） 蘇州：2026年05月28日

第一講 品質(zhì)觀念革新與問題意識一、品質(zhì)觀念革新1、戴明十四要點2、克勞士比零缺陷理念3、休華特過程變異理論4、田口穩(wěn)健性品質(zhì)工程5、朱蘭品質(zhì)改進(jìn)三步曲問題提出：現(xiàn)實中我們?nèi)绾喂芾砥焚|(zhì)？學(xué)員思考：品質(zhì)管理大師的理念對你的啟發(fā)二、問題意識1、品質(zhì)問題的定義2、常見品質(zhì)問題的分類3、不同品質(zhì)問題的解決方法4、解決問題的兩大要......

汽車產(chǎn)業(yè)品質(zhì)管理提升 上海：2026年05月09日

品質(zhì)管理體制的構(gòu)筑及其運用具體品質(zhì)管理的實踐及其管理體制的構(gòu)筑１．目標(biāo)的設(shè)定質(zhì)量信息的流動及不良的定義異常處理流程不良的種類及其定義設(shè)定不良類型的目標(biāo)降低采購方責(zé)任的質(zhì)量不良的要點２．不良的可視化設(shè)置品質(zhì)管理板管理者如何看清狀態(tài)不良流出的可視化表弱點（重要課題）可視化提取問題~提取改善方案的優(yōu)秀事例不良原因?qū)Σ弑硎袌隹?.....

全面品質(zhì)管理實務(wù) 佛山：2026年04月11日

品質(zhì)是企業(yè)的生命、服務(wù)是企業(yè)的壽命！企業(yè)要發(fā)展，品質(zhì)是保證，如何提高產(chǎn)品品質(zhì)，不斷滿足客戶對產(chǎn)品的多元化要求，是每個企業(yè)不斷思考和探索的課題。如何在訂單生產(chǎn)過程中通過嚴(yán)格的品質(zhì)控制和監(jiān)督來滿足保證產(chǎn)品的質(zhì)量，持續(xù)地為下一工序提供合格的產(chǎn)品，就需要我們在管理實踐中不斷地學(xué)習(xí)和提升自身的能力，練就一雙火眼金睛。本課程將依我......

HR的財稅賦能 深圳：2026年03月26日

人力資源部門始終被認(rèn)為是管人的，但是管人除了溝通領(lǐng)導(dǎo)外，還需要知道人的價值和成本，所謂人力資源的資源是要有代價的，當(dāng)然也會有收益。課程收益HR 如何理解專業(yè)財務(wù)術(shù)語與財務(wù)人員溝通HR 如何了解財務(wù)工作內(nèi)涵和運作過程從 HR 角度解讀企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)要點分析財務(wù)數(shù)據(jù)如何體現(xiàn) HR 的效能如何把人力資源結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)化管理企業(yè)......

向華為學(xué)習(xí)：任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展 深圳：2026年06月04日

員工職業(yè)生涯發(fā)展是一個動態(tài)管理的過程。如今，大部分企業(yè)只有崗位晉升，員工要想得到發(fā)展只能通過崗位晉升。當(dāng)優(yōu)秀的人才看不到自己的晉升通道時，就可能導(dǎo)致優(yōu)秀人才的流失。另一方便，企業(yè)為留住核心人才，又不得不虛設(shè)管理崗位，造成組織結(jié)構(gòu)混亂。而如果通過任職資格體系的應(yīng)用，將對員工職業(yè)化發(fā)展形成有效的推動作用，促進(jìn)員工在既定的職......