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5S與目視管理推行實戰(zhàn) 蘇州:2026年03月17日
5S項目負(fù)責(zé)人、5S推行團(tuán)隊成員、企業(yè)改善團(tuán)隊、生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理、主管課程大綱第一模塊:序言1. 5S起源與發(fā)展2. 中日現(xiàn)場管理差別3. 工廠推行5S的目的4. 推行5S成功的關(guān)鍵5. 5S之間的關(guān)系6. 5S與其它管理的關(guān)系第二模塊:活動誤區(qū)第三模塊:制定規(guī)范第四模塊:整理第五模塊:整頓......
現(xiàn)場5S與目視化(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 蘇州:2026年03月26日
廠長,5S 與 TPM 推進(jìn)成員,生產(chǎn)部人員,工程部人員,設(shè)備維護(hù)部人員,精益團(tuán)隊,CI 團(tuán)隊,生產(chǎn)主管,班組長,核心員工課程大綱第一天 上午,教室內(nèi)培訓(xùn)09:00-12:00 5S 的基本概念重新認(rèn)識5S如何將5S融入日常管理?5S在精益工廠中的應(yīng)用5S實施關(guān)鍵要素;5S圖片;游戲現(xiàn)場5S改善的PDCA與SDCA深刻......
5S與目視管理推行實務(wù)管理 蘇州:2026年03月27日
第一單元:5S 基本概述第一節(jié):工廠第一印象第二節(jié):何為 5S第三節(jié):企業(yè)實施 5S 的理由第四節(jié):推行 5S 管理的真正目的第五節(jié):5S 之間的關(guān)系第六節(jié):5S 的三大支柱第七節(jié):5S 的推進(jìn)層次第二單元:5S 與各個管理系統(tǒng)的關(guān)系第一節(jié):5S 與合理化第二節(jié):5S 與企業(yè)改善第三節(jié):5S 與 ISO9001 質(zhì)量管......
5S推行實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2026年04月11日
了解5S在管理系統(tǒng)中的作用了解5S的內(nèi)涵和重要意義了解5S的內(nèi)涵和重要意義了解5S的內(nèi)涵和重要意義掌握推行5S活動的有效工具如何激發(fā)員工想法,持續(xù)推進(jìn)5S課程對象:企業(yè)生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、5S推進(jìn)負(fù)責(zé)人、5S小組成員、班組長等課程大綱:第一模塊:現(xiàn)場管理與5S概念一、現(xiàn)場管理基本概念為什么需要現(xiàn)場管理:生產(chǎn)價值流......
文化軟實力:用傳統(tǒng)文化凝聚人心激活團(tuán)隊 深圳:2026年05月18日
東方商道智慧:三玄定略玄機。商道利他戰(zhàn)略。觀天時。悟道。玄妙。商戰(zhàn)籌策韜略。察地利。攻略。玄心。吾心即是宇宙。明人和。明性。觀乎天文,以察時變;觀乎人文,以化成天下。德者本也,財者末也。德不配位,必有災(zāi)殃。罪莫大于可欲,禍莫大于不知足,咎莫大于欲得。東方商道智慧:修齊治平筑基。栺致誠正窮理。盡性。三綱八目。修身。身正不......
采購談判技巧與供應(yīng)商管理 上海:2026年03月19日
當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴(yán)重的金融危機,此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響,各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應(yīng)對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
