南昌員工激勵機制培訓公開課

人力降本：企業用工成本分析管控與人效提升 南昌：2026年04月15日

人力資源總監，人力資源經理，人力資源管理人員，中高層管理人員及骨干等。課程收益：人力資源關鍵價值體現的關鍵數據指標掌握人頭編制的數據分析與預算方法掌握人力配置的數據分析與解決方案掌握用工成本的數據分析與人均效能的提升方法掌握績效管理的數據分析以及提升績效達成的解決方案掌握培訓發展的數據分析以及提升培訓效果的解決方案掌握......

成功從優秀員工做起 南昌：2026年05月14日

既有思想高度、又有理論深度，課程既富有哲理又蘊含激情，將理性和感性充分結合起來，讓員工在積極的思考中感悟和提升。學員對象：全體員工，服務人員。課程大綱一、成功人士的成功因素分析1、目前社會就業形勢的分析，大學生就業形勢的嚴峻，大學畢業=失業，每一位員工如何看待自己的工作；2、分析目前行業的競爭態勢，分析行業競爭取勝的關......

員工手冊與規章制度設計和有效調崗調薪、解雇辭退及違紀問題員工處理等企業常見勞動人事爭議對策高級研修班 武漢：2026年03月27日

企業員工關系管理過程中，企業規章制度、員工手冊相當于“法律準繩”，一部有效且實用的規章制度可以有效擴大企業的用工自主權，構建和諧員工關系，反之一部無效或無用的規章制度常會誘發勞動爭議并成為企業敗訴的直接原因?？梢?，要想理順員工關系，真正實現員工關系管理的和諧、穩定，完善的規章制度體系、規章制度與......

基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 武漢：2026年03月27日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加；培訓內容：第一部分 認識現代薪酬管理一、什么是薪酬？......

智慧教學：AI場景化課程開發與授課技巧 深圳：2026年05月29日

第一章 如何進行結構化培訓設計？導語：面對突如其來的培訓需求，如何應對？一、尋找培訓任務WIFI作為內訓師，我只講一個課程，表達清晰就好了?。ㄋ伎迹和ㄟ^一次培訓是否也能助力你的職涯）(一)明確利益相關人工具：利益相關人需求表(二)認識學員——成人學習的特點(三)課程作用在學員行為上的改變與企業的......

大客戶銷售管理：團隊業績增長的五大引擎 上海：2026年03月21日

第一講 增長理論：精益營銷案例分析……1、大客戶銷售團隊業績的內因分析影響銷售團隊工作效率的5個環節影響銷售業績的4大因素2、大客戶銷售團隊業績突破的核心指標銷售業績增長的3種源頭銷售業績的“算法”銷售業績增長突破的核心指標3、精益營銷增長策略精益營銷的基本原理精益營......