南昌職位說明書培訓公開課

人力降本：企業用工成本分析管控與人效提升 南昌：2026年04月15日

人力資源總監，人力資源經理，人力資源管理人員，中高層管理人員及骨干等。課程收益：人力資源關鍵價值體現的關鍵數據指標掌握人頭編制的數據分析與預算方法掌握人力配置的數據分析與解決方案掌握用工成本的數據分析與人均效能的提升方法掌握績效管理的數據分析以及提升績效達成的解決方案掌握培訓發展的數據分析以及提升培訓效果的解決方案掌握......

成功從優秀員工做起 南昌：2026年05月14日

一、成功人士的成功因素分析1、目前社會就業形勢的分析，大學生就業形勢的嚴峻，大學畢業=失業，每一位員工如何看待自己的工作；2、分析目前行業的競爭態勢，分析行業競爭取勝的關鍵因素，分析公司在競爭中取勝的核心競爭力之所在：人才的高素質/管理的規范化……，目的在于激發員工對公司的榮譽感、責任感和使......

員工手冊與規章制度設計和有效調崗調薪、解雇辭退及違紀問題員工處理等企業常見勞動人事爭議對策高級研修班 武漢：2026年03月27日

經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《勞動爭議調解師》證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場報到時交至會務組。培訓......

基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 武漢：2026年03月27日

通過課程學習，幫助學員對于如何制定薪酬方案有一個正確的認知，重視普遍存在的無制度、無設計、隨意定薪、薪酬差別不合理等情況，并獲得基本的解決思路。課程融合崗位勝任能力模型和全面薪酬設計理論方法，對能力薪酬設計的流程和方法做了詳細說明，目的在于對企業薪酬設計者有一定的工作指導和實踐借鑒作用。培訓對象：各企業人力資源總監（經......

一線主管日常管理技能提升 北京：2026年05月07日

制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員來自和生產相關部門的基層管理者，具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程大綱班級日常管理基礎（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務一：......

化繭成蝶-TTT培訓師綜合技能提升訓練 上海：2026年03月26日

第一項修煉：聲音魅力1、聲音的四大原則2、聲音的八個方法3、訓練方法：呼吸訓練、輕重、停頓、高低、 快慢訓練第二項修煉：眼神訓練1、培訓師的眼神要聚光2、專業的眼神訓練方法第三項修煉：語言表達1、語言表達的三個紀律2、語言表達的八項注意3、語言表達的三個工具第四項修煉：氣場訓練1、氣場訓練的管理學原理2、氣場對培訓師的......