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金牌店長執行力落地班 武漢:2026年05月26日
第一單元:P-目標分解,目標達成率高動作拆解一、目標總是完不成?計劃總是缺條理?根源在“你憑經驗分解目標”。你知道目標達成率從60%到90%的法寶嗎?1、員工目標缺拆解:零售門店拆解圣現象/餐飲門店拆解靠經驗2、目標分解科學流程:目標分解SOP七步法二、數字化目標分解就完事了嗎?視覺化追蹤的威力......
金牌店長執行力落地班 南京:2026年03月24日
打造八會店長1、不會政策落地:制度標準執行力差2、不會目標分解:不會分解不會追蹤3、不會合作溝通:分派工作不服抵觸4、不會帶教輔導:說教型如何變帶教型5、不會數據分析:對門店經營數據不過敏6、不會留住員工:離職率高,不會凝聚團隊7、不會檢查工作:怕得罪人,無檢查溝通模板8、不會解決問題:遇到問題沒有思路與工具方法解決八......
金牌店長管理能力提升 杭州:2026年05月15日
門店店長課程收益引導新任店長,從業務型人才到管理型人才的角色轉換提升店長管人能力,構建有戰斗力的團隊課程大綱引子:管理即“管人”+“理事”從業務型到管理型一、對管理的關鍵認知1、管理是通過別人達成目標的學問2、從業務高手到管理能將角色轉型二、店長的職責與角色1、店長的崗位......
高績效店長的店面運營管理 杭州:2026年05月29日
1.實戰講授如何進行店面運營2.全面解析店面引流品牌打造3.掌握業績倍增的客流量管理4.全方位教學高業績店面營銷5.精準找到店長的定位與角色認知課程大綱一、我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---店長的定位與角色認知1.店長的定位與角色認知、以及店長的工作職責2.店長的工作重點內容:店長管理管什么?人、財、物、技、時......
場景化財務分析模型搭建實戰營 廣州:2026年03月24日
財務 BP管理會計財務分析人員經營分析人員培訓大綱:模塊一 帶你重新理解和認識“財務分析”一、傳統財務分析 VS 場景化財務分析二、財務分析進階體系三、如何做一個好的財務分析模塊二 場景化財務分析的方法論一、基礎數據分析方法二、財務分析四看法三、經營分析三步走四、商業分析四步走模塊三 知名企業經......
NLP高效溝通技巧訓練 上海:2026年05月08日
中高層管理者、銷售、客服、行政人員、儲備干部等等課程大綱:討論:溝通的目的?我們為什么要進行溝通?什么是NLP?NLP的溝通模式是怎樣的?一、NLP溝通的九大理念1.每人對現實世界的理解都是獨一的2.尊重他人的擬實地圖3.溝通的意義在于獲得認同和理解4.沒有失敗,只有收獲5.每一個行為背后都有一個正面動機6.思維的靈活......
