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Marketplace?企業(yè)經(jīng)營決策模擬 長沙:2026年06月04日
第一模塊:整體戰(zhàn)略√ 企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃√ 市場評估和企業(yè)競爭地位評價第二模塊:市場行銷√ 預測市場趨勢,處理需求的季節(jié)性波動√ 市場機會分析,了解顧客價值√ 產(chǎn)品功能規(guī)劃(QFD)√ 制定產(chǎn)品設計、市場定位定價等市場競爭策略√ 改變企業(yè)......
基于經(jīng)營決策的企業(yè)財務報表解讀與分析 杭州:2026年06月05日
1.明確財務分析的作用與方法,形成整體的財務分析概念2.熟練掌握常用財務比率的分析方法,發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的改善點3.高度重視現(xiàn)金流的分析,有效控制財務風險,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展4.掌握企業(yè)價值創(chuàng)造的關鍵點,需求持續(xù)改善績效的方法課程大綱第一部分:三張主要報表的分析一、資產(chǎn)負債表的分析1.現(xiàn)金資產(chǎn)質(zhì)量分析與風險控制2.債權資......
經(jīng)營決策分析與風險管理 廈門:2026年05月07日
在目前的市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)之間競爭激烈,風險叢生,要使企業(yè)立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業(yè)風險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題:財務不參與企業(yè)的經(jīng)營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗,并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持;企業(yè)規(guī)模越來越......
戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤實戰(zhàn)訓練 廣州:2026年04月11日
總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、營銷經(jīng)理、項目經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等管理人員課程大綱:(一)公司戰(zhàn)略1、通過模擬經(jīng)營,練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構與運作流程4、學習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)......
HR必備“情+理+法”勞動爭議處理12步全復盤 北京:2026年06月05日
面對日益增加的勞資糾紛的案件,尤其疫情過后,越來越多的管理人員、hr等感到力不從心,同時對企業(yè)管理發(fā)展也造成了巨大的負面影響。為此,我們結(jié)合典型案例,按照勞動爭議仲裁的流程,編寫答辯書,真實模擬庭審,在演練中學習勞動爭議案件的處理流程及技巧。本課程目的不僅是提升當下事務處理的能力,更是通過學習演練,幫助HR梳理爭議處理......
致勝營銷沙盤模擬 廣州:2026年03月26日
一、營銷環(huán)境掃描1.宏觀環(huán)境分析2.主要宏觀環(huán)境的辨認和反映二、購買行為分析1.消費者購買行為模式2.影響消費者購買行為的主要因素3.組織購買行為4.組織購買的特點三、競爭者分析1.識別公司主要競爭者2.分析競爭者3.謀求顧客導向和競爭導向的平衡四、辨認市場細分和選擇目標市場1.市場細分的層次和模式2.市場目標化五、分......
