南昌量測系統培訓公開課

QCC品管圈實戰推行 武漢：2026年03月19日

市場競爭越來越激烈，而提高產品質量，持續降低企業管理成本，是企業制勝的關鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國，但在日本被發揚光大，這不僅要歸功于像石川磬等日本質量大師的貢獻，而且也需要認識到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動不僅僅訓練工程師與主管階層，而是有計劃地大幅提高生產力。在日本的......

新版VDA 6.3過程審核理解與實施（2016版） 武漢：2026年03月31日

IATF16949內審員、現有VDA6.3內審員、第二方審核員、管理者代表、設計工程人員、工藝技術人員、質量人員、采購人員、供應商管理人員、設備管理、實驗測試人員、售后管理人員、物流倉儲人員、制造一線人員、等。課程特色(1)強調實際應用：培訓以案例為導向；結合行業案例和企業實際管理要求進行練習和講解以幫助學員掌握必要的......

VDA6.3&VDA6.5過程審核（2016版）&產品審核（2020版） 武漢：2026年04月13日

本課程時長為3天。過程審核和產品審核是汽車工業OEM在ISO/TS 16949中要求的進行過一種基本的審核方法，并被各國汽車制造者所認可采用。作為ISO/TS16949的更新版標準IATF 16949:2016在附錄B中將VDA 6.3， VDA 6.5列為的核心參考手冊，是汽車供應鏈內應用最為廣泛過程審核標準，適合于......

剝洋蔥式質量分析：鎖定核心問題溯源與解決 武漢：2026年04月14日

第一單元：現狀解決思路一、課程導入，建立學習意識二、學員熱身，建立學習小組三、現狀解決問題的流程模式1.三種常見解決問題的模式（因到果、果到因的思路）2.討論：一組來自與老板的對話，你的看法是什么四、為何問題難解決3.分析解決問題時最難的是什么？4.常用的解決問題工具（學員頭腦風暴列舉日常工作中常用的、常見的問題解決方......

工廠成本控制和價值分析 上海：2026年03月19日

1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產負債表3.工廠生產成本的構成及典型核算方法* 生產成本的構成及分類- 生產成本與非生產成本- 產品成本......

卓越的企業流程體系建設與實施實戰研修班——為企業建立完善、科學的流程管理與設計方案 北京：2026年04月11日

內容價值定位――課程內容采用國際上先進的流程設計和優化方法論，結合中國企業流程管理的最佳實踐案例。實操性和互動性――培訓過程中，通過對企業的實際流程體系規劃和設計演練、案例研討等方式，加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。講師的專業性――流程管理領域的資深專家，有資深的業務管理和流程管理實踐經歷，以及豐富的咨詢、培訓......