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7S現場管理實務 重慶:2026年05月13日
參訓人員能夠理解 7S 的真正含義;參訓人員能夠掌握每個 S 的實施內容;參訓人員能夠根據企業實際情況,制定 7S 推行步驟與實施方案,并能將 7S 推向成功。7S 活動助力企業打造規范、整潔、高效、安全作業現場【培訓對象】高層管理、中層管理、基層管理、一線員工、7S 推進專員、7S 推進干事。【課程大綱】:一、企業為......
7S現場管理實務培訓班 南寧:2026年05月14日
第一模塊:5S+2S簡介1、5S+2S起源與發展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的關鍵4、5S+2S與其他管理模式的關系第二模塊:5S+2S推行過程1、整理推進的原則方法和實施步驟◆ 整理的含義與作用◆ 整理的推行要領◆ 推進整理的步驟◆ 要與不要的原則◆ 如何區分要或不要的理念◆ 如何施行紅單運動2、整頓......
精益設備管理與點檢實務及智能維護培訓班 南昌:2026年03月16日
第一篇 新時代設備管理的變革與創新1.設備管理方式的變革與創新2.企業設備管理重點的重新定位3.現代設備管理理念4.現代化設備需要現代化的管理方式5.提升設備綜合效率(OEE)6.全壽命周期設備管理及LCC技術第二篇 設備管理現代化與精益設備管理1.設備管理的現代化2.建設精益設備管理體系3.精益設備管理的模式4.精益......
全國設備狀態監測與故障診斷實用技術培訓班 南昌:2026年03月16日
1.企業設備和生產主管領導,設備部、生產部經理(廠長);2.設備、生產主管,設備管理工程師,設備點檢工程師,設備檢測診斷工程師;3.設備巡檢員及相關業務骨干。培訓內容:(一)企業工業智能化轉型中的重要保障體系---PHM體系1.什么是PHM2.為什么需要PHM3.PHM體系如何實施(二)智能化過程中運用的設備故障診斷技......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 深圳:2026年04月23日
1.了解業界企業產品經理產生的背景、時機,掌握產品經理定位、職責、素質模型和能力要求2.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作3.理解產品經理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法5.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法6.掌握新產品上市管......
決戰大客戶——九型人格讓銷售百步穿楊 上海:2026年04月02日
1.通過導師講解和學員現場演練,讓學員明晰不同類型客戶的心智模式和行為模式;2.課程學習,將開啟學員的覺察,極大地提升人際關系敏感度,對人的洞察可以提升到一個高度,感受到一個完全不同的嶄新世界;3.通過導師引導、團隊競賽、導師點評,激發學員現場演練學到的客戶研判技巧、建立關系技巧和銷售成交技巧,提升銷售業績,創造銷售奇......
