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上帝的視角看數(shù)據(jù) — Excel財務(wù)實戰(zhàn)應(yīng)用與AI智能辦公 武漢:2026年04月10日
企業(yè)的股東(投資人)、企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、執(zhí)行總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、稅收總監(jiān),財務(wù)主管、稅 收主管,財務(wù)部長、稅收部長,稅收經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理,企業(yè)財務(wù)、審計、稅務(wù)總監(jiān),財稅經(jīng)理、主管人員及其他財稅人員...【關(guān)于課程軟件】1、講師演示軟件:主要使用Microsoft Office 2021,并以WPS Office最新版作為補充演......
研發(fā)多項目管理實務(wù) 武漢:2026年05月08日
1.項目群管理辦公室:多項目管理的中樞部門1.1.項目群管理辦公室類型:保證型、已管理級和優(yōu)化級的特征1.2.項目管理部門與質(zhì)量管理部門有什么區(qū)別?1.3.某集團公司項目群管理辦公室典型職責1.4.分級設(shè)置的項目群管理辦公室1.5.子公司級項目管理部門的職責1.6.子公司級項目管理部門設(shè)置哪些崗位?各崗位大致職責1.7......
研發(fā)項目管理過程、工具與模板(實戰(zhàn)班) 武漢:2026年05月29日
課堂教學場景:研發(fā)總監(jiān):張總項目經(jīng)理:小王項目:A產(chǎn)品開發(fā),即A項目一、啟動,深度理解管理,實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換1、理解研發(fā)、項目、管理,了解學員對管理、項目、研發(fā)的基本認識2、往往“技術(shù)優(yōu)則仕”的項目經(jīng)理該如何實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換?3、識別研發(fā)項目管理過程中的管理難題4、學員演練:組建項目團隊,識別后續(xù)演練用......
高級微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計與服務(wù)治理最佳實踐培訓(xùn)班 武漢:2026年06月03日
第一天上午理解微服務(wù)架構(gòu)1.微服務(wù)架構(gòu)的定義微服務(wù)架構(gòu)出現(xiàn)的背景微服務(wù)架構(gòu)解決的問題微服務(wù)架構(gòu)主要特征解讀微服務(wù)與SOA微服務(wù)與中臺實施微服務(wù)架構(gòu)的挑戰(zhàn)2.微服務(wù)整體架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的演進微服務(wù)架構(gòu)組成微服務(wù)網(wǎng)關(guān)微服務(wù)注冊中心微服務(wù)配置中心微服務(wù)調(diào)用框架微服務(wù)監(jiān)控框架第一天下午微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計3.微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計架構(gòu)與架構(gòu)風......
銷售人員的核心技能 上海:2026年05月27日
1. 銷售人員的作用和職責* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對您的期望- 職業(yè)化與非職業(yè)化銷售人員的比較- 您的七大任務(wù)和職業(yè)行為準則* 開發(fā)和管理我們的客戶- SWOT 分析:趨利避險,尋找機會- 競爭對手分析- 尋找我們理想的目標客戶- 您如何理解產(chǎn)品- 把握客戶的動機、需求和決策過程2. 運用您的溝......
物業(yè)年度經(jīng)營目標的制定與分解 北京:2026年04月07日
認識全面預(yù)算管理:正確認識預(yù)算的作用,預(yù)算管理對達成企業(yè)經(jīng)營目標的意義。學習預(yù)算編制方法:學會構(gòu)建適合企業(yè)特點與業(yè)務(wù)發(fā)展需要的預(yù)算體系。了解預(yù)算分解過程:掌握經(jīng)營目標與預(yù)算分解的原則與方法。掌握預(yù)算管控要點:發(fā)揮預(yù)算管控的作用,使預(yù)算與實際不脫節(jié)。高效達成經(jīng)營目標:通過預(yù)算管理實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標,提高效益。課程大綱模塊一......
