南昌精細(xì)化管理培訓(xùn)公開(kāi)課

EPC項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化管理、提質(zhì)增效與存量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的項(xiàng)目管理新模式應(yīng)用專(zhuān)題培訓(xùn)班效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用專(zhuān)題培訓(xùn)班 武漢：2026年06月04日

在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工程項(xiàng)目管理正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著經(jīng)濟(jì)從增量擴(kuò)張逐步向存量?jī)?yōu)化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式已難以滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)效率、效益和可持續(xù)發(fā)展的需求。EPC模式作為一種集成化的項(xiàng)目交付方式，被廣泛應(yīng)用于各類(lèi)工程項(xiàng)目中。然而，如何在EPC項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)全過(guò)程精細(xì)化管理，確保提質(zhì)增效，并在存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代探索......

EPC項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化管理、提質(zhì)增效與存量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的項(xiàng)目管理新模式應(yīng)用專(zhuān)題培訓(xùn)班效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用專(zhuān)題培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2026年05月07日

各建筑企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)、測(cè)繪、勘察、監(jiān)理、工程咨詢(xún)、造價(jià)、成本等中高層管理人員等。課程大綱第一部分：基于市場(chǎng)化改革背景下的《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀（一）《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)解讀1.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)制定的形式與背景；2.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)......

利潤(rùn)為王—房地產(chǎn)成控招采全程精細(xì)化管理關(guān)鍵核心把控與重難點(diǎn)問(wèn)題有效解決實(shí)戰(zhàn) 長(zhǎng)沙：2026年05月09日

前言：簡(jiǎn)析新周期行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)-成本管理的挑戰(zhàn)與破局之道房地產(chǎn)市場(chǎng)復(fù)蘇艱難：銷(xiāo)售端依然低迷，土地端總體趨弱、開(kāi)工端信心不足、政策端…這是最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代。新周期、微利時(shí)代完成的是行業(yè)大洗牌，經(jīng)過(guò)洗禮，最終活下來(lái)的都是堅(jiān)持品質(zhì)導(dǎo)向、堅(jiān)守長(zhǎng)期主義的利潤(rùn)型房企。案例1：杭州濱江集團(tuán)的逆勢(shì)增長(zhǎng)與利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)背......

DeepSeek新技術(shù)應(yīng)用暨EPC項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化管理及風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)班 南京：2026年05月14日

各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門(mén)、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心；各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開(kāi)發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、國(guó)際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、法務(wù)專(zhuān)員等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、參與......

職業(yè)形象與高級(jí)商務(wù)禮儀 深圳：2026年07月11日

掌握基本社交能力掌握日常人際交往的禮儀禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)提高個(gè)人的整體素質(zhì)樹(shù)立公眾形象營(yíng)造和諧的公司團(tuán)隊(duì)氛圍培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高級(jí)管理人員、經(jīng)理秘書(shū)、行政秘書(shū)、辦公室主任、公關(guān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、公司的商務(wù)接待、客服人員等。課程大綱：第一節(jié)：商務(wù)禮儀與個(gè)人魅力---商務(wù)人士的必修課程禮儀的發(fā)展和起源人無(wú)禮則不立，事無(wú)禮則不成，國(guó)無(wú)禮則不寧商......

創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略制定七步法—渡過(guò)“寒冬”的精準(zhǔn)致勝方略 廣州：2026年05月08日

企業(yè)收益：1、建立企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)認(rèn)知/方法論/工具，從更底層理解業(yè)務(wù)本質(zhì)，重新確定新環(huán)境下的公司戰(zhàn)略；2、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)具有強(qiáng)大戰(zhàn)略管理能力的公司，學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理，獲得多個(gè)企業(yè)案例精準(zhǔn)致勝經(jīng)驗(yàn)；3、掌握科學(xué)制定創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略方法，精準(zhǔn)制定企業(yè)戰(zhàn)略管理計(jì)劃。崗位收益：1、各領(lǐng)域?qū)W員共同學(xué)習(xí)，相互借鑒，打破認(rèn)知局限；2、了解適合中國(guó)文化的......