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中層經理管理能力提升(姜垣浩老師) 南京:2026年05月15日
中層經理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰略要靠中層執行落實到基層,方能落地生根實現企業目標。然而,中層經理半路出家的現象較多,他們缺少對管理角色、管理方法的認知,沒有及時實現角色轉換,也沒有系統掌握系統管理技能和知識,不能勝任管理職位,沒有起到應有的作用。有句名言,叫“世界上唯......
中層經理管理能力提升(姜垣浩老師) 杭州:2026年06月26日
1.解鎖管理者必備的元能力,為職業發展奠定堅實基礎。2.掌握投資型學習者的特征,實現個人與團隊的持續成長。3.學會如何制定計劃、優化人事、設計組織,提升管理效率。4.掌握科學授權與團隊激勵的技巧,激發員工的積極性與創造力。5.學會打造團隊文化,提升團隊凝聚力和戰斗力,實現共同目標。課程對象公司中層經理及管理人員、儲備干......
中層經理管理技能提升訓練 蘇州:2026年06月24日
1 、 線下授課 : 互動性強 , 針對性指導 。2 、 直擊核心 : 從管理者三個模塊入手 , 深入理解管理者含義 。3 、結果導向 :使學員結合自身及部門特點系統掌握科學的領導方法 。4 、 注重實戰 : 課程配備豐富的案例 , 涵蓋多個管理工具 。5 、教學相長 :透過案例分析 、實戰演練 、小組研討分享經驗和知......
中層經理全面管理技能提升訓練 蘇州:2026年07月22日
一.導入與熱身1. 破冰活動、建組二.中層管理者的角色與關鍵任務1. 管理者的四大角色:輔佐上司、發展團隊、協同伙伴、實現績效1.1.案例分析:主人公有什么角色是缺失的?1.2.工具:管理者 16 項管理職責點檢表1.3.自檢與研討:作為中層管理者,你盡責了嗎?三.目標落地與執行管控1. 承接上司(上級部門)目標1.1......
流程規劃與落地 上海:2026年05月21日
企業總經理/副總經理、流程管理職能負責人及專業人員、流程變革項目組成員、市場/研發/運營/服務等業務鏈負責人、質量部/企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門經理及其他中高層管理人員。課程大綱:一、流程規劃為什么1. 承接戰略落地2. 推動管理創新3. 升級組織陣型4. 實現 E2E 管理5. 承載能力建設二、流程......
卓越領導力—激勵人心的領導行為藝術 廣州:2026年07月03日
1.了解90、95后員工的特征與需求,改變傳統的思維模式為共贏的領導思維2.極大地增進和強化您的領導策略與領導技能;3.學會準確判斷他人的能力和意愿;判斷部屬的成長狀態4.幫助您選擇正確的領導風格與行為推動部屬成長與發展5.掌握一套有效方法,提升部屬的執行能力與執行意愿,提升任務目標的達成率課程大綱第一部分:領導思維轉......
