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當責?領導力-達成關鍵期望的領導技術 武漢:2026年03月19日
我們的戰略聚焦點/關鍵目標™當責雙環模型®當責風格®自我測評快速反饋環節當責風格®優勢與劣勢第一節:外環®建立期望定義你的關鍵期望期望鏈®第一步:形成期望應用FORM清單®游戲:易傳播大賽第二步:溝通期望游戲:破碎的正方形溝通:Why-What-When&re......
國企改革三年行動背景下國有企業中高層管理干部履職能力提升暨經理層成員任期制和契約化管理實務操作與職業經理人制度實施 武漢:2026年04月17日
第一部分 貫徹十九屆六中全會精神,積極推進國企改革三年行動1.黨的十九屆六中全會精神關于深化國企改革總體要求2.國資國企改革三年行動方案及相關政策依據、和最新趨勢解讀3.國有企業“十項改革試點”“雙百行動”“區域綜改試驗”“科改示范行動......
領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 武漢:2026年05月27日
第一講:什么是360度領導力一、什么是360度領導力1.一個改變全球管理模式的故事2.領導力的本質及三要素3.管理與領導的區別4.停止管理,開始領導經驗分享:回顧初為經理的感覺5.中高層領導者的七大誤區二、卓越領導力360度修煉要點1.系統整合:卓越領導力360度模型2.360度卓越領導力的五大價值3.360度卓越領導......
教練型領導 武漢:2026年06月05日
模塊一、什么是教練學習教練的價值及三大教練原則1.教練的定義2.對話練習:體驗教練式對話vs. 傳統對話3.教練的原則4.支持、期待、信任5.教練的價值模塊二、教練的核心能力逐個掌握教練的核心能力運用教練技術進行片段式教練1.深度傾聽2.深度傾聽三要素3.重復關鍵詞練習:建立親和4.確認練習:化問題為需求5.有力提問6......
AI財務工作法:賦能財務工作提質增效 廣州:2026年04月11日
在數字化時代,人工智能(AI)技術迅猛發展,正在推動各行各業發生變革,財務行業也不例外。AI不僅能夠自動化繁瑣的日常任務,還能提高數據處理和決策分析的效率和精度,極大地提升財務人員的工作效率。特別是在財務數據分析、報告生成和決策支持中,AI技術已經表現出無與倫比的優勢。本課程將特別探討如何利用AI工具,如國產工具DEE......
集團采購管理與集中采購實施 上海:2026年04月16日
1.了解采購供應職能的四個階梯2.了解采購供應職能對于企業戰略和競爭力的貢獻3.了解戰略采購與操作采購的區別、四大戰略要素4.了解不同企業采購供應組織架構的優劣勢與應用場景5.掌握品類管理的意義與實施推進方法6.掌握集中采購與集團采購區別7.掌握集中采購與分散采購的利弊8.掌握集中采購的品類選擇要點9.了解集團采購的管......
