南昌RCM培訓公開課

全國設備狀態監測與故障診斷實用技術培訓班 南昌：2026年03月16日

1．企業設備和生產主管領導，設備部、生產部經理（廠長）；2．設備、生產主管，設備管理工程師，設備點檢工程師，設備檢測診斷工程師；3．設備巡檢員及相關業務骨干。培訓內容：（一）企業工業智能化轉型中的重要保障體系---PHM體系1.什么是PHM2.為什么需要PHM3.PHM體系如何實施（二）智能化過程中運用的設備故障診斷技......

精益設備管理與點檢實務及智能維護培訓班 南昌：2026年03月16日

在新時代的現代企業中，隨著市場經濟體制的建立和現代化設備的廣泛應用，設備管理已經成為關系到企業經濟效益，關系到企業生存與發展的重要一環，建設精益設備管理體系，提高設備綜合效率和追求設備壽命周期費用的最佳化是現代設備管理的主要任務，而運用現代先進的設備管理理念與模式，落實設備預防性維修管理和開展自主維修保養活動，以及推進......

現場管理與成本控制高級培訓 南昌：2026年03月27日

削減成本是企業面臨的永恒主題，制造業普遍面臨的問題是：原材料采購成本上升，顧客的購買價格下降，利潤空間被擠壓和侵占，而這一現象是管理者無法改變的。要保持企業的利潤只能向管理要效益，向成本要效益。微利時代：賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色課程對象各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生......

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉（限制60人） 南昌：2026年04月10日

員工晉升為班組長后，他們對產品的材料、工藝、設備等都是很熟悉的——他們擅長的是制造技術，但對管理技術卻普遍缺乏認識，從作業員到管理員，這種角色的變化常常令他們無所適從。管理是科學，也是藝術，對于基層班組長來說更是一門技術，本課程將管理理論轉化成班組長能吸收的技術、工具，力圖還原現場，使他們能充分......

一線主管日常管理技能提升 北京：2026年05月07日

班級日常管理基礎（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務一：開收班案例：交接班出了問題？交接班的要求如何召開班前會任務二：現場巡檢巡檢的方法和注意事項巡檢的內容討論任務三：員工觀察員工觀察的方法觀察結果反饋任務四：問題升級問題升級的......

企業全面智慧運營和優化管理沙盤 北京：2026年04月11日

提升中高層管理者橫向看問題的能力；全面提升中高層管理人員的運營水平；提升對戰略知識的運用能力；提升中高層管理者的財務認知能力；提升決策者信息分析與決策能力。課程大綱：一、戰略執行1、通過模擬經營，聯系在發展規劃的總體指導下，制定短期經營計劃，讓戰略落地，并保證長期規劃的順利實施；2、制定、實施模擬企業各個時期的經營計劃......