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QC七大手法-南京 南京:2026年06月17日
成功完成本課程,您將能夠:1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數據,分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復發生。課程大綱:第一單元:前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計圖表的制作要領常見的幾種統計圖表的案例研究第二單元:......
新舊QC七大手法訓練 廈門:2026年05月28日
一、質量管理基本原理和知識、意識1、質量的術語2、質量的等級和一致性3、質量特性的組成4、互利互惠的供方關系(JQM)5、持續改進的方式(漸進式和突破式等)6、改進的核心—過程7、改進的對象—數據8、持續改進的成功結果二、實際演練1、提出現場的問題點(包括效率、成本、品質、服務和安全方面)1)維......
RoHS2及新版QC080000標準內審員 廈門:2026年06月16日
第一天*歐盟新版RoHS指令新要求介紹*不同企業適用的新版RoHS要求及應該開展的應對工作*REACH法規最新進展及召回案例研討*其他有害物質管理法規要求總結介紹第二天*新版QC 080000標準修訂背景介紹*新版QC 080000標準詳細介紹*新版QC 080000標準與原版的差異比較*企業為實施新版標準應開展的工作......
IQC進料檢驗與供應商管理 蘇州:2026年04月29日
1、掌握 IQC 進料檢驗的要點與抽樣方法;2、掌握供應商質量管理要求和 SQE 工作職責;3、掌握供應商開發管理流程與質量管理實用工具;4、掌握供應商的選擇評價的方法與技巧;5、掌握供應商現場輔導提升的技巧與方法。課程對象SQE,品 質工 程 師/經 理 、IQC 來 料檢 驗 主管 、體 系工 程 師 /主 管 、......
高效的變革管理 上海:2026年07月02日
發現在組織內部正在發生的變革。明確變革計劃中的所有關鍵因素。解決變革中的復雜問題。了解管理者在變革過程中的主要職責。確認變革中的主要障礙以及變革員工和管理者的影響。設計解決變革障礙的策略鼓勵他人投身變革練習使用變革分析,引入和控制工具課程大綱:企業對變革需求根據戰略確認變革需求變革的類型:從戰略層次到個人層次為成功的變......
MS Project在項目管理中的運用 上海:2026年05月29日
借助享譽國際的 MS Project 2016 來管理項目,編制計劃,學習并掌握如何運用 Project 2016 來更加快速有效的編制高質量的計劃,監控項目實施進展,提升個人的項目管理能力和企業競爭力。? 了解項目和項目管理基礎知識;了解項目管理全生命周期重點知識;? 了解 Microsoft Enterprise ......
