南昌期權(quán)激勵培訓(xùn)公開課

當(dāng)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)力-達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 武漢：2026年03月19日

識別當(dāng)責(zé)風(fēng)格®類型 學(xué)會幫助他人當(dāng)責(zé)聚焦組織關(guān)鍵戰(zhàn)略 建立各層級的期望使用校準(zhǔn)™ 、LIFT®等工具，讓員工持續(xù)在當(dāng)責(zé)線上工作使用工具溝通期望 讓溝通過程可視化識別期望鏈上的關(guān)鍵鏈接 用積極且有原則的方式檢核期望使用雙環(huán)模型®的內(nèi)環(huán) 管理未達(dá)成期望參加對象：各層級管理者。課程大綱：我......

國企改革三年行動背景下國有企業(yè)中高層管理干部履職能力提升暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實務(wù)操作與職業(yè)經(jīng)理人制度實施 武漢：2026年04月17日

第一部分 貫徹十九屆六中全會精神，積極推進(jìn)國企改革三年行動1.黨的十九屆六中全會精神關(guān)于深化國企改革總體要求2.國資國企改革三年行動方案及相關(guān)政策依據(jù)、和最新趨勢解讀3.國有企業(yè)“十項改革試點”“雙百行動”“區(qū)域綜改試驗”“科改示范行動......

領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實戰(zhàn)班 武漢：2026年05月27日

企業(yè)中高層管理人員、各部門經(jīng)理主管等相關(guān)管理人員。課程目標(biāo)：掌握自我領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)下屬、領(lǐng)導(dǎo)同僚、領(lǐng)導(dǎo)上司的全方位領(lǐng)導(dǎo)力修煉方法；熟練掌握情境領(lǐng)導(dǎo)、教練式領(lǐng)導(dǎo)及高效能團(tuán)隊建設(shè)等核心領(lǐng)導(dǎo)力技能。培養(yǎng)大批具備360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領(lǐng)......

教練型領(lǐng)導(dǎo) 武漢：2026年06月05日

1、讓員工成為目標(biāo)的主人，主動承擔(dān)責(zé)任2、掌握員工的心聲，建立彼此的信任3、引導(dǎo)員工獨(dú)立思考，運(yùn)用員工的智慧4、做到言之有物的表揚(yáng)，以及對事不對人的指正5、知道如何對下屬進(jìn)行一對一輔導(dǎo)，激發(fā)意愿、提升能力課程對象：需要激發(fā)下屬潛能的中高層領(lǐng)導(dǎo)者，新任管理者及從技術(shù)走向管理的管理者課程大綱：模塊一、什么是教練學(xué)習(xí)教練的價......

需求預(yù)測與庫存管理 上海：2026年03月19日

掌握庫存控制的正確方法和理念有效的降低庫存，設(shè)定合理的安全庫存等掌握預(yù)測的具體方法，以及如何提高預(yù)測準(zhǔn)確性培訓(xùn)對象計劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預(yù)測數(shù)據(jù)管理、計劃專員及相關(guān)從業(yè)工作人員注意：該課程涉及到計算，要求有數(shù)理基礎(chǔ)。不適合 MRO 備品備件......

采購必備的財務(wù)知識與技巧 上海：2026年06月05日

企業(yè)財務(wù)績效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標(biāo)，作為一名專業(yè)的供應(yīng)鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)，供應(yīng)鏈管理的價值和績效如何用CEO，CFO容易理解的財務(wù)語言表達(dá)，如何借助財務(wù)分析工具和知識幫助我們做出正確的采購決策，改善供應(yīng)鏈管理績效，規(guī)避供應(yīng)鏈管理中的財務(wù)風(fēng)險……......