南昌6S管理培訓公開課

6S管理實務 蘇州：2026年06月23日

“6S現場管理”是一個實戰性很強的課程（項目），需要我們貼近生產現場的管理狀況，針對問題點加以分析、指導改善。因此，我們以實用工具的演練和“工作坊”的情景模式進行本課程的體驗式培訓，方便您今后將所學運用于工作！課程收益：1.理解6S管理活動的基本知識；各步驟推進難點如何解......

6S管理與實施技巧 蘇州：2026年06月25日

中、高階層管理人員及現場管理相關人員課程背景您是否在管理中經常遇到以下問題?現場物品雜亂無章；生產、質量不穩定；區域沒有合理規劃；操作流程、公司規章制度沒辦法很好的貫徹；員工質量意識差、沒有凝聚力！內部管理已經讓您焦頭爛額，還要面臨外部的激烈競爭。怎么辦，怎么辦!!!企業實施和維護5S（6S）是降低成本，提升產品品質，......

精益生產之---6S管理推行 蘇州：2026年07月11日

很多企業存在以下問題：生產現場混亂不堪、安全事故頻頻發生、生產效率極其低下、員工士氣十分低落……課程目的：6S管理是快速改變現場管理的利器，6S管理是現場管理的基礎，而現場管理是推行精益生產的基礎。6S管理可以幫助企業快速降低生產成本、減少浪費、提高生產效率、提高產品品質、改善生產交期、降低......

制造工廠精益5S/6S管理 上海：2026年05月08日

在許多制造型企業的工廠現場，我們?？梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S現場管理。5S管理是全世界制造型企業......

高效能時間管理與工作效率提升訓練 廣州：2026年05月14日

● 認知認同時間的價值● 掌握時間管理的方法和步驟● 建立可視化的年度目標● 掌握上傳下達工作計劃的關鍵要素● 規避“時間陷阱”的5個技巧● 建立良好的工作計劃習慣● 掌握并運用3-5時間管理的工具培訓對象企業全體員工課程大綱課前預熱破冰第一講：第四代時間管理1. 四代時間管理理論2. 以價值觀......

財務模型建立 Financial Modeling 上海：2026年05月18日

【建模流程把握】學習財務建模的基本步驟，幫助學員掌握財務建模的使用技巧【函數模型設計】掌握財務分析、投資分析和利潤管理的財務模型設計方法【模型功能拓展】拓寬財務模型應用邊界，提升財務人運用模型解決復雜問題的能力培訓對象：銀行、投行、證券公司等金融機構的財務數據分析人員需要進行投資分析和項目分析的高級財務人員課程大綱：一......