南昌6S管理培訓公開課

工廠精益5S/6S管理推行實戰(zhàn) 上海：2026年03月28日

十多年專業(yè)為制造型企業(yè)實施5S/6S項目咨詢與指導經(jīng)驗，積累大量的5S/6S實戰(zhàn)案例與推行經(jīng)驗。工廠現(xiàn)場物品、物料、設(shè)備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規(guī)劃，將影響公司的整體效率提升；公司的各種浪費現(xiàn)象及安全隱患隨處可見；車間現(xiàn)場各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥，總是難以根除。以上問題，唯有扎實推行5S/6S體系，......

制造工廠精益5S/6S管理 上海：2026年05月08日

5S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶，推進5S管理是一項艱巨的企業(yè)變革工作，不少企業(yè)借助推進5S管理而擺脫經(jīng)營困境，并逐漸樹立品牌，同時也有不少企業(yè)在推進5S管理過程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。本課程以企業(yè)推進5S工作的實際案例作為背景，講述一個正確、科學地推進5S工作的......

工廠精益6S管理推行實戰(zhàn) 上海：2026年06月04日

第一模塊：為什么要推進6S管理體系1．6S管理是基礎(chǔ)管理2．實施6S管理的目的與意義案例：不規(guī)范的車間現(xiàn)場將給客戶留下何種印象3．6S管理體系與其他體系運行的關(guān)系案例：企業(yè)6S推行前后對比第二模塊：如何克服6S實戰(zhàn)中的各種阻力1．工廠全員的6S認知誤區(qū)分析及應對策略2．課堂研討：為何有些企業(yè)會出現(xiàn)一緊、二松、三跨臺、四......

精益·6S管理實戰(zhàn)研修訓練 深圳：2026年03月27日

第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準－感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)－企業(yè)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本東京地區(qū)經(jīng)濟委員會的調(diào)查）4、精益6S管理基礎(chǔ)－實施整理、整頓、清掃......

全球格局變動下的經(jīng)濟創(chuàng)新 上海：2026年03月17日

一、千年大變局推動東西消長公元1000年前后的競逐富強:中國、歐洲和中東，中國領(lǐng)先靖康之變和中國第一次原始現(xiàn)代化的挫敗十四世紀的第一次大分流:西歐逐漸領(lǐng)先十七世紀的第二次大分流:西歐拉開和競爭對手的差距十八至十九世紀工業(yè)革命:西歐處于絕對領(lǐng)先21世紀亞洲的崛起:東亞和南亞千年大變局的總結(jié)二、中國式現(xiàn)代化推動千年變局中國......

采購人員核心技能訓練 上海：2026年04月13日

明確采購的相關(guān)職責和組織架構(gòu)掌握采購所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采購談判的方法和技巧可以演繹和模擬供應商評估與考核的辦法了解合同中常見的合同風險和規(guī)避辦法培訓對象采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和 相關(guān)管理人員課程大綱第一篇:大環(huán)境對供應鏈的影響1.......