南昌采購成本培訓公開課

專業采購談判技巧與采購成本控制 武漢：2026年05月29日

采購經理，采購主管，采購人員，成本管理人員課程大綱：第一部分、專業采購談判基礎1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3．如何構筑自己的談判能力：時間VS情報VS權利4. 談判力的誤解5. 案例:高經理為何慘敗業務員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細的談判計劃2. 優勢的談判行動3. ......

采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢：2026年06月04日

在經過兩天的學習及參與式體驗，您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優化降低采購成本揭秘供應商報價規律，制定談判策略了解如何策劃和實施成功的采購談判課程大綱第一章：如何從戰略的地位來進行采購成本管理......

扭轉乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 武漢：2026年06月04日

模塊一： 如何精準分析采購成本〖案例解讀〗解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的？1.采購成本策略和企業運營戰略關系2.建立“5W1H”的采購成本需求原則3.采購品項的需求的成本管理工具—卡拉杰克模型4.疫情后時代影響采購成本主要因素〖案例討論〗同一類材料價格為什......

采購成本分析、削減與談判策略 合肥：2026年05月15日

供應鏈系統涉及采購成本管理者：研發、設計、工藝、采購包括Sourcing、MC、SQE、銷售、會計、需求部門及審計、高層管理者等課程大綱第一講 采購成本管理1.關于采購的“價格陷阱”2.價格談判之前，我們需要做點什么？3.什么是核價工具？4.什么是議價工具？5.什么是定價工具？一．采購價格管理6......

成本企劃訓練工作坊 北京：2026年05月28日

希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本經理、成本主管、財務BP等財務人員希望通過跨部門聯動與協同，借助組織力量合力達成產品利潤目標的研發設計、采購、生產等業務崗位骨干課程大綱：模塊一、成本企劃導入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業的成本企劃方法論一 以成本前饋管控......

基于經營與戰略的人才盤點與梯隊建設工作坊 深圳：2026年03月26日

1.能站在企業經營視角，理解關鍵人才戰略的投資回報邏輯；2.掌握關鍵人才盤點項目成功的兩個關鍵要素，厘清目標、設計標準，能完成中大型組織項目設計；3.掌握高管、關鍵管理干部、核心技術以及核心專業崗，四類常見關鍵崗位人才盤點的標準設計、評價方法以及盤點技術；4.掌握關鍵崗位人才盤點會運營以及人才盤點報告的戰略呈現技巧；5......