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TPM設備維護保全與有效實施 武漢:2026年06月04日
企業內部設備管理的管理人員(生產,設備經理;生產,設備主管領班和班組長;設備工程師和維護員等以及公司生產部門各級相關人員)。課程背景:TPM設備維護保全是精益生產與設備現場運營管理的基礎,以往的培訓實施中經常會存在以下的問題:1.實操性欠缺:過于強調理論,疏忽了具體實務。2.針對性欠缺:不了解現場的實際情況,未能按照現......
TPM全員生產設備維護+京西參觀 武漢:2026年06月26日
制造企業老總,生產總監,生產/設備/工程部經理,生產/設備/工務主管,維修/工務工程師,維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員;企業精益生產經理/工程師,以及等從事企業生產效益改善的部門及人員。培訓目標:了解做為一名現代企業的現場管理者所應該具備的職業設備管理理念, 以及現場管理者所應了解......
企業生產設備維護管理與TPM 杭州:2026年07月10日
1、了解3M的18種狀態;2、講師自主研發的技巧、方法;3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題、講解咨詢實戰案例;4、深入了解TPM,并學習運用。課程大綱一、3M的18種狀態與精益生產1.3M的18種狀態2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態與GB/T 247424.物料停留五種方式與精益生產二、班前會管理1.班前會管......
精細化的工廠設備維護管理 杭州:2026年07月10日
一、3M的18種狀態與設備1.3M的18種狀態2.設備六種狀態與統計分析3.數字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應用2.四個工具的應用與閉環3.設備維修管理的數據庫建設4.設備維修與崗位SOP系統三、設備維護數字化MMD1.設備維護6大內容2.設備維護看板設計3.設備維護責任人4.時間線的設計5.設備維......
BEST高能經驗萃取—將優秀經驗轉化為績效成果 深圳:2026年07月10日
引言導入一、組織經驗在企業中的價值二、什么是組織最佳實踐三、如何將組織經驗轉化為培訓結果四、介紹高能經驗萃取的BEST模型工具方法:BEST高能經驗萃取模型第一部分 Blueprint 制定藍圖,優秀經驗情境化1、選方向:三維度初選萃取主題(1)分解崗位關鍵任務(2)盤點主要工作場景(3)梳理崗位業務問題2、篩關鍵:五......
現金流預測與營運資本管理創新 上海:2026年06月01日
現金流量管理水平往往是企業存亡的決定要素!成也現金流,敗也現金流,很多企業的營運危機是源于現金流管理不善!世界知名投資集團的投資評審首先考慮的是投資對象的現金流量!當經濟危機來襲,資金周轉危機往往是企業破產的直接導火索,“現金為王”便成為企業危局求生的破冰之斧!企業的價值就在于它產生現金流量的能......
