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南昌產品需求培訓公開課

產品需求分析與需求管理培訓課程 蘇州:2026年05月11日

學會識別與處理三個層次的需求:業務需求、用戶需求和功能需求;理解產品開發項目中的角色及其需求工作的分工;全面掌握需求工程(需求開發和需求管理)中的工具與技術;理解產品需求與項目需求的區別,在項目內做好;理解不同項目類型下的產品需求開發與管理工作,比如敏捷項目。參加對象產品經理、研發經理、項目經理、研發工程師、重要用戶/......

產品需求分析與管理——挖掘客戶用戶痛點 廣州:2026年06月26日

目前,國內越來越多的企業認識到了需求分析和產品規劃的重要性,但是在實際操作過程中,一句話就可以成為一個產品的需求,幾頁紙就可以說成是關系未來1-5年的產品規劃。隨意、不嚴謹、領導意志、支離破碎常常是這些企業產品規劃的代名詞。根據講師21年從事產品開發、產品管理和產品創新咨詢工作的實踐,發現國內許多產品型企業在準確捕捉市......

用戶驅動的產品需求分析與管理 廣州:2026年07月07日

通過和眾多國內科技企業接觸,發現這些企業中普遍存在:1.技術很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術人員嗤之以鼻的公司,反而活的還不錯2.研發從早忙到晚,產品開發的不少,但市場成功的產品屈指可數,開發的越多,死得越快3.產品開發閉門造車,關注技術,不關注客戶;產品開發出來才找客戶、找賣點4.了解市場的不懂技術,懂技術的不了......

產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海:2026年05月25日

第一部分:產品需求管理概述 -- 需求工程的基礎知識框架1.需求在產品成敗重大意義1.1美國工業協會產品失敗原因分析2.什么是需求?2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客戶問題、真假需求、客戶需求、用戶需求、產品需求、設計需求、需求規格、技術需求、非技術需求2.2案例分享:某運營上廣告折射對需求五層次2.3......

跨部門溝通與協調(2天) 上海:2026年04月27日

部門經理,總監,各級各部門管理人員,調解員,協調員,以及任何希望通過溝通、協調,提高部門或項目間合作水平、改善工作關系,從而有效解決問題、提高工作效率的人士。課程大綱1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1)提高溝通技巧......

行政實務管理及優化—降低辦公成本,提高行政事務效率 上海:2026年05月19日

行政助理、行政主管等公司行政管理崗位上的人員課程大綱前言為什么要探討行政管理第一模塊日常行政管理1.了解行政管理行政實務六大模塊行政工作地位與內容2.行政管理的三大角色、四大特征3.行政管理人員容易犯的錯誤第二模塊做合格的行政管理者1.管理者的三層境界2.合格行政管理者的八項真功3.如何培養敏銳的前瞻能力 新生代主流職......

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江新安-企業培訓師
江新安老師

研發管理權威專家,產品管理獨立學者 產品全生命周期管理WPLM之父 GE原產品戰略經理 益思研發咨詢...

肖偉亞-企業培訓師
肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發管理顧問機構合伙人、高級顧問、研發管理研究中心主任; 2、國...