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TTT系列:培訓培訓管理者TTM 武漢:2026年06月05日
培訓管理人員/企業高級培訓師。培訓目標幫助企業打造一支“接戰略、連績效、懂專業、促業務”專業內部顧問隊伍共涉及五大角度的跨越:從培訓到學習、從管理到顧問、從執行到方案、從外援到內助、從瑣事到體系,幫助學員蛻變成為更有價值、更有影響力的CLO(首席學習官)課程通過MINI實踐活動及500強企業優秀......
降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 長沙:2026年06月10日
1.培訓管理人員、內訓師、部門管理者。2.對學習型組織構建、培訓管理升級有興趣的資深員工。3. 其他希望提升個人及組織學習效能的相關人員。培訓內容(一)從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享:包括華為的新員工激勵與導師制戰略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰略、谷歌的標桿員工......
培訓管理重難點解析及探秘華為培訓和華為大學專題培訓班 杭州:2026年05月13日
企業大學、培訓中心、人力資源總監/經理、培訓總監/經理、企業內訓師、人力資源從業者及相關人員。課程大綱:第一講:重塑愿景——打造企業培訓新風向一、人才鑄就成功1.人才的關鍵作用2.人才的能力進化和境界3.人才發展的核心關鍵二、走出培訓的泥沼1.培訓的核心作用2.培訓的方式方法3.培訓的核心誤區4......
企業如何激活培訓管理助推戰略發展 杭州:2026年06月04日
第一講:重塑愿景——打造企業培訓管理新風向標一、如何走出企業培訓形式化老路1.剖析:互聯網時代企業人才困境2.企業人才培訓“花架子”現象是如何形成的呢?3.拔開迷霧——走出培訓管理形式化傳統模式4.快速跳出企業傳統思維邊界腦洞大開:如何找出目前人才......
復盤——組織學習能力提升的核心修煉 上海:2026年06月16日
學員收益:深入全面地理解“復盤”的意義與學習機理通過團隊演練,嘗試運用具體操作方法,學以致用通過案例分析與實戰研討,理解“復盤”的關鍵成功因素及“內功心法”通過最佳實踐分析,理解復盤的應用場景以及如何以復盤為基礎搭建組織學習體系企業收益:總結成功經......
從技術到管理——技術·成長·管理 上海:2026年06月04日
一、老師可以通過培訓、引導、教練等多種教學方式,提高學員注意力,激發學員潛能,提升學員的學習動機,將學習內容有效吸收、理解,進而轉換成執行力,可以在日常管理中有效運用管理技能做好日常管理;二、課程內容基于管理學和心理學前沿學術理論,進行標準化設計,并結合不同類型企業、團隊的特性,以及新生代員工的特征進行針對性的設計。【......
