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TPM全員生產設備維護+京西參觀 武漢:2026年06月26日
了解做為一名現代企業的現場管理者所應該具備的職業設備管理理念, 以及現場管理者所應了解相 關的設備管理體系了解作為現場管理者所應具備的TPM的基礎知識內容, 正確理解現代企業中效率管理的相關生產管理技巧, 明確自身生產維護管理職責, 以及如何在現場管理中如何運用掌握現場開展TPM所應該具備的TPM全員維護管理工具, 以......
企業生產設備維護管理與TPM 杭州:2026年07月10日
1、了解3M的18種狀態;2、講師自主研發的技巧、方法;3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題、講解咨詢實戰案例;4、深入了解TPM,并學習運用。課程大綱一、3M的18種狀態與精益生產1.3M的18種狀態2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態與GB/T 247424.物料停留五種方式與精益生產二、班前會管理1.班前會管......
生產管理的利器—TPM全面生產設備保全實戰訓練 蘇州:2026年06月06日
第一章TPM全面改善實戰第一節TPM全面改善在中國的成功實踐一、企業推動TPM活動的困難二、TPM全面改善的定義三、TPM全面改善的的三大活動機制四、工廠改善的三大管理思想五、全面改善追求的目標和期待的成果第二章自主管理成就卓越現場第一節自主管理的意義一、保全活動的分類與自主管理二、自主管理活動的三大要素三、正確認識和......
TPM全員生產設備維護保全 蘇州:2026年07月10日
1. 了解做為一名現代企業的現場管理者所應該具備的設備管理理念和先進的設備管理體系。2. 了解TPM體系架構,正確理解TPM的目的和作用,明確自身業務對生產維護管理職責, 以及如何在現場管理中的運用。3. 掌握TPM活動的核心工具,通過生產現場TPM的運用開展,減少設備故障,降低產品不良,消除災害與污染,最終提升生產綜......
APQP產品質量先期策劃和CP控制計劃 上海:2026年06月29日
實施APQP,從產品的概念開發階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產,來制定產品先期質量計劃,開發新產品;通過實施APQP,使新產品所需的設計更改在早期得到識別,避免晚期更改,以最低的成本及時提供優質產品,滿足顧客要求,使顧客滿意,按時通過顧客對生產件的批準;同時滿足質量體系要求,提高客戶的滿意度,進而提高公......
業務領導的人才管理課 深圳:2026年07月07日
第一單元:“三懂+四力”——業務管理者的人員管理思維直入場景:五個人力資源管理的場景轉變:領導梯隊的三個階梯、三次轉變(員工、主管、業務及職能負責人)定位:組織三階層的定位與互動“三懂+四力”的全面思維價值提示:與其說懂人力資源有什么好處,不如說懂......
