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結果為王——激勵型薪酬管理體系的設計與落地 武漢:2026年05月07日
1.掌握薪酬體系設計的三大原則2.迅速掌握薪酬結構設計的步驟與方法3.掌握如何設計薪酬的固浮比及績效工資的設計,讓薪酬更具激勵性4.變動獎金及福利的設計方法,讓企業與員工共贏5.有激勵性的福利方案設計培訓對象人力資源總監,人力資源經理,人力資源管理人員,中高層管理人員及骨干等。課程大綱第一講:薪酬設計的四性與四定一、薪......
OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 武漢:2026年06月25日
1、準確把握全球視角績效管理變革趨勢2、Google、GE、微軟的績效管理**實踐3、掌握OKR落地的思路和方法4、具備績效管理體系設計和選擇變革路徑的能力培訓對象各企(事)業單位高層管理者、戰略決策人、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。培訓內容第一節OKR知識一、什么是OKR體系(一......
ISO45001:2018職業健康及安全管理體系內審員 武漢:2026年06月29日
一、ISO 45001:2018職業健康安全管理標準的詮釋二、危險源識別、風險評價和風險控制方法原則理解及應用三、中國職業健康安全法律法規簡介四、事故調查過程要求五、策劃、準備及執行審核六、審核員素養和能力要求七、審核技巧及其運用八、不符合項的判定,審核結果及審核報告的跟進九、審核案例分析十、案例場景現場模擬審核......
ISO14001:2015 環境管理體系內審員 武漢:2026年07月06日
認識環境管理體系審核的重要性,提升審核技巧和方法學習 ISO 14001:2015 環境管理體系相關標準及環境因素的評估方法學習相關的環境保護法律法規學習環境目標及環境績效指標建立與評估重點學習審核技巧和審核流程了解有效開展審核應注意的環境問題關注點提升審核能力及其在審核過程中的應用課程大綱一、ISO 14001:20......
優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 上海:2026年06月26日
了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了?平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率〖課程大綱〗一、生產計劃的角色和定義---總指揮......
八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京:2026年07月10日
本課程專門針對從工程師到管理者、從專業人士到經理人的職業角色轉換而精心設計,對于管理的共通問題,如人際關系、溝通、激勵以及協調等問題進行分析,并幫助學員尋找出現問題的原因,在課堂上實戰演練。本課程為學員提供一個系統的工具箱,掌握八項實用的基本管理技能,以提高其本人及部門績效。授課方式:采用歐美流行的互動式、啟發式案例教......
