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采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 廣州:2026年05月16日
2020年的一場突如其來的疫情,各行各業(yè)都經(jīng)受了巨大的考驗和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經(jīng)理人的我們,應該如何提升我們的專業(yè)素質(zhì)和能力?公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制?供應商作假,采購方應該如何防范?采購方與供應商應該建立什么樣的職業(yè)關系?在面對數(shù)十家供應商時,我們應該如何分類管理?評估新供應商時的難度和挑戰(zhàn)有哪些......
采購流程優(yōu)化與供應商評估與管理 廣州:2026年07月23日
掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結(jié)果的關系七大部......
采購流程優(yōu)化與供應商評估與管理 上海:2026年05月28日
第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結(jié)果的關系七大部門的采購管理協(xié)調(diào)采購成本降低的學習曲線模型為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理?完整的采購管理體系。案例分析與......
采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理訓練 上海:2026年05月29日
采購部對公司的在各個環(huán)節(jié)的作用已經(jīng)無可爭辯,但是新的時代,新的挑戰(zhàn),迫使我們采購專業(yè)人員需要做的更好:支持公司的業(yè)務增長,持續(xù)盈利,和持續(xù)穩(wěn)定無風險的供貨。但是現(xiàn)在公司里普遍的問題是,采購還是被動式的,采購理念還比較落伍,這樣造成整個公司層面的采購流程非常低效,沒有價值增值的作用。那么我們需要思考如何進行流程再造。而這......
向豐田學精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn) 深圳:2026年05月30日
制造型企業(yè)生產(chǎn)運作管理人員,包含生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理、IE工業(yè)工程、設備工程、車間現(xiàn)場等相關管理人員;改善項目負責人及銷售采購主管總監(jiān)等。課程大綱第一講 精益思想及精益生產(chǎn)的重要性一)當前制造業(yè)的背景和前景1.國內(nèi)制造企業(yè)面臨的問題2.國內(nèi)制造企業(yè)的倒閉潮3.中小型制造企業(yè)的出路在哪里4.開源節(jié)流:中國制造企業(yè)......
GHS化學品分類及標記全球協(xié)調(diào)系統(tǒng)實務 廣州:2026年07月03日
化學品的特性及其他性質(zhì),可能會對身體造成嚴重損傷,有時也會對健康有長期潛在的危害。此外,一些化學品更有可能引起火災和爆炸,導致財務損失,甚至危及生命。做好化學品管理相當重要!此外,全球通用的分類和標記系統(tǒng)也可以減少貿(mào)易障礙及降低成本,有助于化學產(chǎn)業(yè)和其他使用化學品制造業(yè)的蓬勃發(fā)展,因此我國從一開始就積極致力于法規(guī)、國家......
