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南昌物料控制培訓(xùn) - 名課堂

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南昌物料控制培訓(xùn)

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南昌物料控制培訓(xùn)公開課

彈性PMC—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制技術(shù) 武漢:2026年03月27日

在當(dāng)前“少量多批加配套”的需求時(shí)代,很多企業(yè)處於沒訂單愁(沒活干),有訂單更愁(做不出來)的狀態(tài),而造成這種狀態(tài)大多數(shù)原因在于——缺少或沒有合適的生產(chǎn)計(jì)劃控制技術(shù)而造成的。生產(chǎn)計(jì)劃控制是制造業(yè)企業(yè)的“心臟”,掌控營運(yùn)、資金、物流、信息等動脈,其制度......

PMC—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 長沙:2026年03月25日

第一部分:概述1.當(dāng)前嚴(yán)峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析2.產(chǎn)、研、銷、物料管理面臨的共同難題3.多品種、少批量下的交期管理4.產(chǎn)銷失調(diào)的解決對策5.交期延誤的原因;6.交期延誤改善對策;7.定期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議;第二部分:柔性生產(chǎn)方式—多品種、少批量、短交期下的生產(chǎn)方式1.什么是柔性生產(chǎn)方式;汽車行業(yè)學(xué)豐田,家電行業(yè)......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)訓(xùn)練 長沙:2026年06月04日

生產(chǎn)計(jì)劃工作是充分運(yùn)用現(xiàn)有的制造資源,滿足市場需求的管理過程;是連接銷售需求和生產(chǎn)過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產(chǎn)過程中異常頻發(fā)、生產(chǎn)現(xiàn)場要求平穩(wěn)有序,在這樣凌亂的生存環(huán)境中,生管人員要解決四大矛盾:①市場的不確定性和生產(chǎn)需要穩(wěn)定的矛盾。②按訂單的準(zhǔn)時(shí)交付和追求設(shè)備稼動率的矛盾。③降低成本和安全庫......

VUCA模式下柔性計(jì)劃與物料控制 合肥:2026年05月15日

一、別抱怨變化1.客戶需求變化是罪魁禍?zhǔn)?.變化帶來的人機(jī)料法一系列混亂3.管理的主題成了每天的救火4.更嚴(yán)重的是相互抱怨引發(fā)的內(nèi)耗5.停止抱怨是解決問題的第一步二、理解變化的起因和根本1.客戶為什么變化2.需求的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢3.如何才能滿足個性化需求4.為什么預(yù)測沒有用三、供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)推演1、供應(yīng)鏈角色體驗(yàn);2、......

現(xiàn)場管理與改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州:2026年05月29日

明確現(xiàn)場管理者在現(xiàn)場改善中的職責(zé)和作用梳理現(xiàn)場管理框架深刻理解現(xiàn)場績效之屋,梳理現(xiàn)場改善的思路與流程提升問題意識,挖掘和分析現(xiàn)場浪費(fèi)掌握現(xiàn)場問題分析與解決的方法和思路掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具參訓(xùn)學(xué)員可獲得現(xiàn)場管理與改善指南工具一套,指導(dǎo)課程落地,并有效改變現(xiàn)場管理者的管理行為。資格特色:本課程針對以上問題,進(jìn)行了系......

稅務(wù)會計(jì)實(shí)務(wù)常見疑難問題分析與輔導(dǎo) 廣州:2026年05月13日

很多財(cái)務(wù)人員心中“納稅以稅務(wù)政策為準(zhǔn),會計(jì)處理不影響納稅”的觀念很牢固。其實(shí)會計(jì)處理是納稅的基礎(chǔ),稅務(wù)政策中對會計(jì)核算有各種具體的要求;同時(shí),一些特殊稅務(wù)事項(xiàng)的會計(jì)處理也容易出現(xiàn)差錯,導(dǎo)致企業(yè)多繳稅或者承擔(dān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本培訓(xùn)課程歸納、總結(jié)了企業(yè)稅務(wù)會計(jì)實(shí)務(wù)中的一些常見疑難問題,并為企業(yè)提供具體會計(jì)......

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陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...