南昌工業(yè)工程培訓公開課

現代工業(yè)工程IE與效率改善 武漢：2026年06月05日

01 工業(yè)工程(IE)概述?工業(yè)工程（IE）的定義?工業(yè)工程的來歷?常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析?IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法?IE的靈魂：找更好的方法?IE的精神：尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實?IE的生命：持續(xù)改善02 動作分析1.動作經濟四原......

IE工業(yè)工程實務 南京：2026年06月24日

IE概述動作分析簡介沙布利克分析與作業(yè)改善動作經濟原則動作分析改善實例工程分析概述制品工程分析作業(yè)者工程分析聯合工程分析事務工程分析時間分析概述標準時間與生產平衡分析......

IE現代工業(yè)工程—效率改善的利器 蘇州：2026年05月14日

生產部門管理人員，IE專員，生產工程師，IE工程師等課程大綱：第一講、工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現場改善的有力武器2.把IE做到極致就是精益生產3.增值與非增值活動4.IE追求零浪費5.約束資源與非約束資源6.從哪里著手7.案例：日、美企業(yè)IE運用與發(fā)展第二講、高效生產基礎---ST1.時間分析基礎---經濟動作......

IE工業(yè)工程應用與實踐技法提升 蘇州：2026年06月26日

1.制造業(yè)企業(yè)總經理、生產部、工程部、質量部、工藝部、技術部、研發(fā)部、IE/PE/生產工程師、PMC以及IE愛好者。2.對IE有較全面了解，但缺乏實戰(zhàn)經驗與系統應用的學員；【課程收益】1.掌握IE技術，提高工作效率；提升IE（工業(yè)工程）技能，有效的在現場發(fā)揮、消除一切無效作業(yè)浪費；如：不當的作業(yè)流程、動作浪費、時間浪費......

成功的項目管理——項目管理規(guī)劃與控制訓練營 上海：2026年07月10日

項目最后期限近在眼前，團隊成員進展緩慢，范圍界定不清或者范圍蔓延等問題時時發(fā)生在現實項目之中。本課程將通過高度集中和相互協調的計劃編制過程直接闡述上述問題，計劃編制的目的在于為項目按時完工奠定堅實基礎。本課程將聚集項目團隊中的關鍵人員，確保關鍵決策點的決策清晰明確，以保證新項目啟動時，或者麻煩項目重新啟動時各項目標都是......

實用收賬技巧 上海：2026年06月05日

1【完善程序】完善內部賬款管理和催收程序，建立合理的管理制度2【掌握技巧】通過實戰(zhàn)案例學習，掌握有效的賬款催收方法和技巧3【運用工具】掌握應收賬款的系統管理與風險轉移工具的使用4【識別陷阱】識別商業(yè)陷阱，預防商業(yè)欺詐，保障企業(yè)自身利益培訓對象：財務經理、信用經理、銷售經理信用或專業(yè)會計人員清欠人員、銷售人員負責信用或應......