南昌項目計劃書培訓(xùn)公開課

2021年房地產(chǎn)大運營管理模擬演練 南昌：2026年07月11日

1、系統(tǒng)化項目操盤能力提升：明確項目操盤路徑及運營體系；2、助力企業(yè)規(guī)?；焖侔l(fā)展: 大運營體系助力多家公司實現(xiàn)快速開發(fā)，進而實現(xiàn)快速規(guī)?；l(fā)展;3、促進高周轉(zhuǎn)，實現(xiàn)自有資金的高回報率；4、升級計劃運營體系，提升效率與效能。5、新常態(tài)的小步快跑及以銷定產(chǎn)?！具m合對象】房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理者、財務(wù)、人力資源、投資管理、運......

“PPP新機制下基建項目投融資與特許經(jīng)營項目實務(wù)操作”專題培訓(xùn)班 武漢：2026年05月06日

政府部門：主管經(jīng)濟、財政、發(fā)改、工信、交通、軌道、環(huán)保、市政等部門；平臺機構(gòu)：城投、開投、交投、環(huán)投、工投、水投、醫(yī)投等投資平臺公司；金融機構(gòu)：銀行、證券、信托、基金、農(nóng)信、投行、資管、外匯等機構(gòu)；業(yè)主單位：市政、基建、醫(yī)院、學(xué)校、機場、車站、港口、園區(qū)等單位；建設(shè)單位：土木、水利、建筑、化工、電子、機械、能源、央國企......

研發(fā)多項目管理實務(wù) 武漢：2026年05月08日

掌握項目群管理辦公室的定義與作用掌握對項目群中的項目進行分級、分類管理方法：如安索夫分類法掌握項目群的項目選擇標準與方法，掌握戰(zhàn)略地位分析工具，理解市場吸引力、競爭力評估方法，掌握項目組合決策工具，以及財務(wù)分析工具掌握項目排序方法以及項目路標，將公司項目群不同項目分組買入、持有、觀望、賣出掌握項目管理與控制的方法，如一......

標桿房企工程品質(zhì)踐行--極致工程品質(zhì)管控實踐落地與經(jīng)驗分享 武漢：2026年05月09日

目前房地產(chǎn)行業(yè)整體處于行業(yè)回落，盲目粗暴的發(fā)展階段已經(jīng)過去，現(xiàn)在和未來產(chǎn)品品質(zhì)實現(xiàn)是整個鏈條中重要的一環(huán)。如何在這個行業(yè)生存下去，持續(xù)不斷的創(chuàng)造價值是我們整個行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。需要解決的問題很多：資金的持續(xù)流轉(zhuǎn)問題、建設(shè)周期問題、銷售和生產(chǎn)之間的問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題等。本次課程我們主要講解：如何在極致工期的條件下保障產(chǎn)品品......

《項目管理最佳實踐》 北京：2026年07月12日

21世紀進入項目導(dǎo)向型社會，項目型業(yè)務(wù)如狂潮般涌進整個經(jīng)濟領(lǐng)域，在各個行業(yè)中體現(xiàn)著非凡的生命力。但是企業(yè)在項目實施過程中也遇到很多問題，比如交付不達標、進度失控、成本超支、甚至徹底失敗，因而對項目管理人才一直是求賢若渴的狀態(tài)。六個法寶分別是對項目過程6個管理要點的應(yīng)對技巧：1.“九陽神功”&md......

精準成本控制與全面預(yù)算管控 北京：2026年07月21日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理，副總，CEO，各部門主管等非財務(wù)人員，質(zhì)量管理、財務(wù)管理、成本管理等相關(guān)人員，負責(zé)營運管理、涉及成本核算與控制的中高層管理人員。課程模塊：概述什么是管理不善成本？ 豐田汽車公司定義的七大浪費 從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因......