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電話銷售技巧課程 上海:2026年04月29日
電話銷售人員,客戶經理、主管,其他銷售人員,呼叫中心的工作人員等需要電話溝通的人員。【課程大綱】1電話銷售禮儀電話銷售和面對面銷售的區別接聽電話的五個注意事項撥出電話的五個重要細節2電話銷售的基本技巧電話銷售中的角色扮演數量和成功率是電話銷售最關鍵的指標克服畏懼心理和建立自信富有感染力的聲音語言的藝術魅力微笑的力量贊美......
電話銷售技巧課程 北京:2026年05月27日
1電話銷售禮儀電話銷售和面對面銷售的區別接聽電話的五個注意事項撥出電話的五個重要細節2電話銷售的基本技巧電話銷售中的角色扮演數量和成功率是電話銷售最關鍵的指標克服畏懼心理和建立自信富有感染力的聲音語言的藝術魅力微笑的力量贊美和同理心積極聆聽3電話銷售流程(一)——開場白富有吸引力的開場白自我介紹......
移動互聯網時代的銷售之道 南昌:2026年07月11日
隨著移動互聯網浪潮的發展,企業的營銷工作受到了很大的影響,在營銷界甚至有這樣一句話,叫互聯網之下,企業的營銷已死。這句話雖然說得有點危言聳聽,但也確實反映了移動互聯網對傳統營銷工作的沖擊。而做為營銷工作中非常重要的組成部分,銷售也未能幸免于難。可惜的是,面對這樣的互聯網浪潮的沖擊,大量的銷售人員并沒有做好準備,甚至有的......
提升門店業績的六把尖刀 武漢:2026年04月29日
第一章 門店業績翻番到底還有多少可能1.不找借口,我們對自己必須狠一點2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘請我們,就是要幫他解決問題4.要業績翻番,必須每天進步多一點5.令終端門店業績翻番的N種途徑6.要業績翻番必須首先轉變的工作意識第二章令終端門店業績翻番的顧客溝通1.要實現業績翻番,先把顧客搞爽2.顧客溝通應講......
砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 上海:2026年06月25日
一、成本管理的目標與時機1. 成本管理的現狀及管控目標梳理2. 成本發生與形成的過程分析及邏輯關系3. 控制成本最有效的時機及原理二、設計階段成本管理的幾項要點1. 通過提升品質來提升售價,如何判斷是否合算?公司內部討論會議中應有哪些部門 參與決策?案例:XX 住宅項目品質提升對利潤的影響分析如何選擇具有很強成本控制意......
應用Excel提升人力資源管理效率—EXCEL人力資源高效解決方案 上海:2026年06月27日
本課程最大與最顯著的特點,是從課程設計、開發到講授均采用“以終為始——以任務為導向”的培訓理念。本課程開發者是資深的人力資源管理專家,熟知人力資源需要管理的主要任務。本課程堅持“以任務為導向”的課程設計開發理念,從而有效實現學員課后通過&ldquo......
