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南昌研發項目管理培訓公開課

研發項目管理過程、工具與模板(實戰班) 武漢:2026年05月29日

希望建立項目型研發組織的企業高層管理者(研發副總、技術總監、研發總監等);產品經理、項目經理及其后備培養對象;研發骨干人員、項目管理部(PMO)成員、QA或流程優化人員;跨部門負責人(市場、采購、制造)及骨干成員課程提綱:課堂教學場景:研發總監:張總項目經理:小王項目:A產品開發,即A項目一、啟動,深度理解管理,實現角......

高效研發項目管理 武漢:2026年07月09日

一、案例研討:CTO的煩惱二、研發項目管理概述1.項目與項目管理1).什么是項目、項目的特征2).什么是項目管理3).項目管理的五個過程組和十大知識領域(PMI)2.研發項目管理1).研發項目管理的特征2).研發項目管理面臨的重大挑戰3).研發項目成功和失敗的主要因素4).產品開發過程中的主要項目管理活動3.工具與模板......

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 長沙:2026年06月01日

組織變革中經常聽到“班長的戰爭”、“小前端大平臺”、“讓聽的見炮聲的人來決策”,中國科技企業正處于從以功能為中心向以項目為中心轉變的關鍵時期,項目是經營管理的基本單元和細胞,尤其是研發項目直接關系到公司把握新機會的能力,是推動公司業績更上一層樓的核......

系統化研發項目管理實戰 合肥:2026年05月14日

部門經理、主管、項目經理、項目管理工程師等。課程目標多:通過13年的多個行業研發項目管理實戰經驗,多維度的講解項目管理專業化建設,幫助學員基于企業自身發展階段、業務模式、產品特點和企業文化等建立目標導向的研發項目組織模式;快:高效、系統的學習現代項目管理知識體系和思維方法,梳理項目化管理理念;好:提供高層管理者如何有效......

向華為學習:銷售業務解碼-找到業績達成的方法和路徑 上海:2026年07月17日

企業收益:1、將優秀的銷售經驗賦能給團隊成員,提升員工銷售能力,完成銷售任務;2、培養優秀的銷售管理者,培養和輔導下屬,打造一支強有力的銷售團隊;3、建立合理的銷售激勵體系,激發員工的積極性和創造性。崗位收益:1、梳理并掌握目標分解、策略制定、過程管控等銷售管理全流程;2、能應用銷售目標設定和分解的方法,制定銷售目標;......

企業勞動用工與全流程風險防控 北京:2026年07月09日

由于全面普法宣傳、員工維權意識提升,信息不對稱的弱化,經濟結構轉型等等因素,導致企業必須在用工方面走向合規、精細,這一變化在近幾年,尤其明顯。對于 HR 來說,就需要具備合規用工規劃及執行的能力,來幫助企業度過難關,創建和諧勞動關系的企業用工文化。基于以上情形,我司專業勞動法律師顧問團隊協同各行業人力資源從業者,設計研......

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江新安-企業培訓師
江新安老師

研發管理權威專家,產品管理獨立學者 產品全生命周期管理WPLM之父 GE原產品戰略經理 益思研發咨詢...

肖偉亞-企業培訓師
肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發管理顧問機構合伙人、高級顧問、研發管理研究中心主任; 2、國...