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品質管理圈QCC 蘇州:2026年06月27日
全員性QCC活動的組織方法;QCC活動過程中所需的技術和工具,及其適用場合;實戰能力:學員組成小組,以公司的現有質量問題或員工建議為案例,所有概念和技術都將通過以小組方式開展的練習中得到演練,從而了解在不同的階段應當采用哪些不同的技術和工具。課程對象:本教程適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產現場各級管理人員(......
QCC品管圈實戰推行實戰 蘇州:2026年06月30日
學員的能力和技能顯著提高,能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降低不良成本,公司利潤率/利潤提高培訓對象制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和......
QCC品管圈活動 蘇州:2026年07月23日
各部門經理/主管、工程師、技術員、基層班組長及骨干員工。課程形式老師講授,情景演練,小組討論,案例分析,視頻教學,角色演練,現場診斷,學員分享,老師點評等。課程大綱一、QCC基本知識介紹1、QCC的起源2、QC小組的涵義3、PDCA循環(1)P-計劃(2)D-實施(3)C-檢查(4)A-改進4、質量管理有關知識(1)質......
QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 廣州:2026年06月25日
1.使學員能掌握QCC活動開展的步驟和方法,并能馬上獨立開展QCC活動。2.指導學員成為QCC項目教練,以帶領和訓練公司的其它QCC小組;3.讓學員學到改善的方法。課程對象:企業經營者、總經理助理、QCC總干事、各部門經理管。培訓內容:第一章前言1.常見幾個企業老板對基層人員煩惱的問題?2.一個企業的產品是什么人做出來......
激活新生代:打造自驅動、高忠誠的00后團隊 上海:2026年07月17日
第一部分 00后新生代的重新認識一、新生代畫像:我眼中的新生代二、新生代特點:優勢與劣勢分析1.70%的00后嘴上無所謂,背后偷偷努力三、新生代管理的常見現象四、討論:新生代管理障礙分析五、要點:先改變管理方式,進而影響新生代1.激勵,而非控制2.溝通,而非命令第二部分 促進了解,幫助新生代融入團隊一、信任的兩個來源1......
跳出財務看管理—高級財務經理的數據分析之道 上海:2026年05月14日
第一模塊:基于Excel的高效財務分析的基本方法案例剖析:為什么2月份出現虧損?財務分析的三個切入點財務分析的五大技術財務數據分析的基本步驟將數據分析與企業管理和決策結合起來必須具備的Excel高效數據分析實用技能第二模塊:收入分析對各個地區的銷售額進行分析,發現異常的地區和月份對產品市場分布進行分析,便于開拓新市場,......
